JSA-岗位工作安全分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-05-22至2013-05-23 在 上海
学员对象：运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。
费 用： 3000元
【培训对象】
运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2013年5月22~23日（星期三~星期四）上海
培训对象：运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。
收费标准：￥3000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）
培训目标：使员工了解和掌握本岗位的危险性，针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施，确保员工在安全状态下工作，减少和降低企业的安全生产事故的发生。
课程大纲：
1、JSA作用及原则
工作危害分析的实施流程和预期目标
JSA的来源
危害识别/分析的几种工具
JSA与规范现场安全管理
JSA与事故预防
2、JSA背景知识回顾
工作中常见危害事故分类－案例解说
工作常见职业健康危害分类
JSA的基本工作方法与要求
3、JSA 五步法-实操训练
第一步：JSA工作的准备：工作任务的选择
分组练习：工作任务的选择与介绍
如何确定任务的优先顺序
第二步：分解工作单元任务
分解任务为连续步骤—现场训练
就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步：识别任务中的危害与风险--现场训练
就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步：对识别的危害制订控制与预防措施
工程控制
行政管理
PPE
临时措施
第五步：编制安全操作规程
语言的使用与注意事项
练习与讲评
总结对识别的危害进行讲评
讲师介绍：周老师
周老师：国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPM IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使周老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评，客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的周老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。
周老师是EHS管理实务专家，RoHS环保产品管理专家。
授课形式：知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-05-22至2013-05-23 在 上海 举办的 JSA-岗位工作安全分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排