成本分析与控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-11-21至2013-11-22 在 上海
学员对象：成本会计；财务分析人员；会计经理、高级财务经理；需要控制成本的预算责任中心负责人。
费 用： 4500元
【培训对象】
成本会计；财务分析人员；会计经理、高级财务经理；需要控制成本的预算责任中心负责人。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
4月15-16日上海、6月20-21日上海、7月15-16日北京
8月22-23日青岛、9月11-12日上海、11月18-19日厦门
11月21-22日上海、12月16-17日深圳、12月23-24日苏州
课程费用：4500元/人
课程对象：成本会计；财务分析人员；会计经理、高级财务经理；需要控制成本的预算责任中心负责人。
课程背景：
对于成本控制，人们往往把注意力集中在如何核算成本，运用各种方式方法进行计量，最终还是达不到让老板满意。原因在于没有明确成本分析的价值，有效的成本分析才是核算的前提，没有精确的分析就不可能产生精确的归集和核算。然而，对于成本控制人员来说由于他们对具体业务的不了解，以及很难从企业整体经营的角度去审视成本，使得成本分析成为其工作的最大难题。
企业成本控制绝不仅仅是单纯压缩成本费用，而是要结合企业整体经营方向，经营模式，建立起科学合理的成本分析控制系统，让企业管理者全面了解公司的成本架构、盈利情况，从控制的角度来谈分析，才能实现站在更高的层面精确计量成本，有效控制成本。
课程收益：
【成本模式】明确不同成本模式下企业的战略选择和竞争优势，学会从全局角度看成本
【成本分析】重视成本分析而不仅仅是核算，从企业的经营和业务流程进行成本分析
【成本控制】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法，从控制角度来谈分析
【价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程，实现成本管理的价值创造
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-11-21至2013-11-22 在 上海 举办的 成本分析与控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排