内部控制与企业风险管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-23至2013-12-24 在 沈阳
学员对象：董事长、总经理；财务总监、运营总监、内部控制总监、内审总监；集团及分公司内控内审经理
费 用： 4500元
【培训对象】
董事长、总经理；财务总监、运营总监、内部控制总监、内审总监；集团及分公司内控内审经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
5月20-21日上海、5月23-24日苏州、6月17-18日深圳
6月20-21日北京、6月24-25日成都、7月18-19日上海
8月15-16日苏州、9月12-13日广州、9月16-17日北京
9月23-24日上海、10月17-18日西安、11月14-15日上海
11月18-19日北京、11月21-22日深圳、12月16-17日苏州
12月19-20日武汉、12月23-24日沈阳
课程费用：4500元/人
课程对象：董事长、总经理；财务总监、运营总监、内部控制总监、内审总监；集团及分公司内控内审经理
课程背景：
近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要性，中国财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》，自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上市的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。
财务培训的师资团队根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结，从实际操作角度出发，详细介绍COSO内控框架精髓，并配以国内外典型案例讲解，来说明内控体系构建的具体步骤，以及如何结合内控活动防范企业风险，学员能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法。
课程收益：
【国际国内视野】全面了解国际国内内控体系法规和COSO框架精髓
【高度实务操作】掌握企业内部控制体系建立的方法，明确关键环节的控制
【丰富案例讲解】通过典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和方法
【高效风险防范】把内控活动与风险评估有效结合，通过完善内控体系加强风险管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-23至2013-12-24 在 沈阳 举办的 内部控制与企业风险管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排