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高效的变革管理(内训)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2005-10-25至2006-01-01 在 内训

学员对象:各类企事业单位

费  用: 12000元

【培训对象】

各类企事业单位

【课程收益】

【课程大纲】

高效的变革管理(内训)

1.1 变革的定义

-变革的事实

-导致变革的原因

1.2 变革的过程

-SWOT分析法来调整企业战略

-员工对于变革的反映

-不同阶段的变革管理

1.3 变革的阻力

-抵制变革的原因

-面对变化时,人们表现出来的四种类型

-调整心态和思维方式来适应变革

-有效降低变革的阻力

1.4 高效传达变革的方式

-聆听、反馈的技能

-正式沟通和非正式沟通

1.5 变革中领导者应具备的素质

1.6 指导员工改进工作绩效

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2005-10-25至2006-01-01内训 举办的 高效的变革管理(内训)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc