柔性管理—女性管理者之情境领导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-05-10至2013-05-10 在 上海
学员对象：所有女性管理者
费 用： 3280元
【培训对象】
所有女性管理者
【课程收益】
【课程大纲】
第一讲：领导的正确认知
1.领导的认知
2.领导发挥作用的条件
3.领导分析的互动框架
第二讲：柔性管理的时代已经到来
1.知识经济时代我们所面临的环境变迁
2.世界变平了-领导者应当如何应对？
3.时间变短了-领导者应当如何应对？
4.柔性管理的时代已经到来--呼唤管理的柔性化
5.应对挑战，柔性革命
第三讲：走进柔性领导力
第四讲：优秀柔性领导的发展路径
1.优秀领导者应该提升的八项能力
2.优秀领导者应该重视的十个问题
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-05-10至2013-05-10 在 上海 举办的 柔性管理—女性管理者之情境领导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排