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供应商质量管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-10-26至2013-10-27 在 武汉

学员对象:质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、供应商开发工程师、供应商(二方)审核员、供应链经理、采购部门即参与供应商管理的相关人员

费  用: 3600元

【培训对象】

质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、供应商开发工程师、供应商(二方)审核员、供应链经理、采购部门即参与供应商管理的相关人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:

2013年7月20-21日北京、2013年8月17-18日上海、2013年9月14-15日北京

2013年10月26-27日武汉、2013年11月23-24日北京、2013年12月21-22日上海

课程费用:3600元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)

课程对象:质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、供应商开发工程师、供应商(二方)审核员、供应链经理、采购部门即参与供应商管理的相关人员

课程简介:

通过本课程的学习, 使学员能掌握供应商质量管理的工具,在互利的供方关系下,对供应商进行有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期。

课程大纲 :

模块一:供应商的调查和初择

供应商调查流程

供应商调查重点

编制供应商调查表

供应商初次评价

供应商初次现场评价

供应商的调查和初择案例

采购过程中涉及产品质量要求的问题

产品要求类型不明

产品要求无目标值

产品要求无公差

模块二:供应商的评价和选择

供应商现场审核准备

供应商审核目的、范围和审核准则

文件评审

审核计划编制

与供应商就审核计划进行沟通`

现场审核检查表的编制

供应商现场审核实施

首次会议

陪同的作用和职责

信息的收集和验证`

审核发现`

与供应商的沟通

末次会议的准备

与供应商的末次会议

审核报告的内容和编制

供应商现场审核后的跟踪

审核后的改进计划制定

审核后的改进计划沟通与确认

供方改进计划落实

供方改进计划验证

模块三:供应商质量体系要求

编制供应商质量体系要求

供应商质量体系要求案例

ISO9000质量体系要求

ISO/TS16949质量体系要求

互利的供方关系

TC176外包过程指南

外包过程控制的方法

特殊过程外包的控制方法

制定质量保证协议

供应商质量保证协议案例

模块四:供应商生产件批准

供应商生产件批准

AIAG生产件批准程序PPAP

供应商生产件批准程序编制

重要的生产过程

PPAP要求

模块五:供应商的监控和改进

供应商质量体系定期审核

供应商产品审核

编制产品审核表

供应商过程审核

编制过程审核表

供应商的持续改进

供应商质量问题决解办法

模块六:控制计划审核

过程探测控制

控制计划与作业指导书

控制计划与产品组

控制计划与其它文件的关联

产品/过程规范/公差

评价/测量技术

样本容量/频率

控制方法

反应计划

模块七:福特G8D

G8D 概述

G8D的目的

D0准备G8D过程

实施紧急反应措施

D1 确定团队

D2 描述问题

问题陈述

5W2H的描述问题的方法

“是/不是”表格

D3 实施临时性遏制措施

临时遏制措施ICA特点

D4 确定和验证根本原因和遗漏点

比较分析

根本原因推测

根本原因推测检测

D5为根本原因和遗漏点选择和验证永久性纠正措施

定义永久纠正措施 (PCA)

使用 Decision Making Worksheet

D6 实施和确认永久性纠正措施

D7 防止问题再次发生

D8 表彰小组和个人的贡献

福特8D培训-教材案例

供应商质量问题纠正措施计划与跟踪

讲师介绍:金老师

质量管理培训专家, 质量工程师 国家注册审核员,二十二年质量工作经验、专业从事汽车制造行业TS16949及其核心工具五大手册、六西格玛培训与咨询,培训具系统性、实战性,代表当代世界最先进的质量管理理论。

曾辅导过:重庆长安集团、河北亚大集团、上海德尔福、延锋韦世通、博世、康佳集团、力帆汽车、艾菲发动机零件、上汽通用五菱、河北亚大集团、科勒、日立家用电器、住友电工、爱普科斯科技、武汉飞亚、蒂森克虏伯、天合电子、东风德纳车桥、汇众汽车、上海科世达华阳、阿法拉伐、南京马勒发动机、江苏法尔胜、飞利浦照明、西门子、铃木汽车、科德宝鴠翎、辉门、华阳多媒体、厦门宸阳光电、大金机电设备、优美科、武汉迪克精冲、长力汽车弹簧、兄弟科技集团、南车时代、韩泰轮胎、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有限公司、麦格纳有限公司、曙光汽车集团、哈金森(武汉)、无锡日立、 镇江阿雷蒙等世界五百强企业,受到客户的一致好评。

培训形式: 培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-10-26至2013-10-27武汉 举办的 供应商质量管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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