金牌店长与超级卖手黄金组合
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-04-20至2013-04-21 在 佛山
学员对象：店长、储备店长、店长助理、区域经理、经销商、商场经理、门店经理、资深导购、市场督导、零售店主。
费 用： 3200元
【培训对象】
店长、储备店长、店长助理、区域经理、经销商、商场经理、门店经理、资深导购、市场督导、零售店主。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年4月20日-21日佛山
课程费用：3200元/人
课程对象：店长、储备店长、店长助理、区域经理、经销商、商场经理、门店经理、资深导购、市场督导、零售店主。
课程背景：
您知道120分的店长与60分的店长之间到底有什么不同特质吗？您是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个120分的职业化店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！
本课程通过对中国零售业深入理解，依托上千个成功店长案例，通过“人才系统、锁销系统、团队管控”三大系统解决店长培养问题和店长复制难题。运用“五入五出”让店长走向职业化道路。
课程大纲：
第一部分、导入系统（成为60分店长）
杀掉表面和心理的负责信息系统
店长应具备的五大发展心态
第二部分、锁销系统（成为80分超级卖手）
店长岗位危机意识
鱼塘理论与顾客抓潜
顾客购买的五种心理深度分析
店长锁销九路兵法
六步完美推荐法
第三部分、人才系统（成为100分金牌店长）
OPL点滴教育
店长四色识人：红黄蓝绿
优秀终端5大文化基因
第四部分、团队管控（成为120分复制店长）
员工激励的四大维度
团队管理三宝
80/90后积极的心态修炼
第五部分、耿源式店长之路
讲师介绍：耿镔
连锁终端赢利教练
中国营销学院特约研究员，中大EMBA，NLP高阶执行师。
中国营销学会理事，中国管理咨询协会理事，中国心理学会理事。
依思Q鞋业华北区总教练，曾任深圳欧蔓服饰总经理，利郎（中国）华南区营销总监，香港零售管理协会特聘顾问，台湾来亨国际集团常年管理顾问。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-04-20至2013-04-21 在 佛山 举办的 金牌店长与超级卖手黄金组合
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排