流程型企业管理模式建设高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-04-29至2013-04-30 在 北京
学员对象：企业高级管理人员
费 用： 4800元
【培训对象】
企业高级管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
改革开放30年，传统企业的管理模式对中国企业发展发挥了重要的作用，但是随着经济改革的持续深入，市场经济的不断完善，传统企业管理模式的特点越来越明显，近几年来管理模式的问题不断出现，很多企业遇到的发展瓶颈，未来的企业将是管理模式变革。
流程型企业管理模式的构建是企业本质的变革，对企业发展有深远的影响，西方企业已经完成了初步的变革，而本土多数企业尚未充分认知，本次课程就是企业解开瓶颈之谜，助力于企业的健康发展。
【课程目的】：
1、了解目前企业管理问题的根源
2、把握企业发展变革规律
3、掌握企业变革的关键所在
【适合对象】：企业高级管理人员
【课程大纲】：
一、回顾历史——封闭型企业管理模式特点
1. 一个字概括中国传统组织特点
2. 一个字概括中国式管理特征
3. 封闭型企业管理模式的问题所在
二、展望未来——开放型企业管理模式特点
1. 开放型企业的管理模式特征
① 流程结构
② 分权管理
③ 无界行为
④ 创新团队
2. 开放型企业管理机制建设
① 流程架构
② 职权配置
③ 激励机制
④ ABC
⑤ TQM
⑥ JIT
⑦ ERP
三、立足现在——二元管理机制建设
1. 二元管理基础建设
① 职位管理体系建设
② 能力管理体系建设
2. 四项核心管理机制建设——人才选拔
3. 四项核心管理机制建设——绩效管理
4. 四项核心管理机制建设——薪酬管理
5. 四项核心管理机制建设——人才培养
【专家团队】
杨少杰 高级讲师，北京传世嘉业广告公司副总经理、中国现代公司治理研究中心高级研究员、LG电子商学院特聘专家，目前任多家企业高级顾问。
主要研究领域：公司治理、人力资源、企业管理模式
专业成就：《集团人力资源管控》丛书、《董事会的构建与运作》、《经理人团队治理》《董事的修炼》。
【时间及地点】
2013年4月29日-30日 北京紫玉饭店 （28日全天报到）
【收费标准】
研修费每人4800元（含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等）；食宿费用自理；研修费及住宿费报到时面交。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-04-29至2013-04-30 在 北京 举办的 流程型企业管理模式建设高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排