战略性人力资源管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-04-20至2013-04-21 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3400元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：4月20-21日广州
课程费用：3400元/人
课程目标：
战略性人力资源管理与传统的人事管理相比有了“质”的飞跃，人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业的经营战略相契合，“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现公司战略目标。
课程大纲：
一、企业为何需要战略人力资源管理
1.企业未来发展
2.建立优秀组织
3.完成组织目标
4.建立企业竞争力
练习：提出企业最重要完成的人力资源管理工作
二、认识战略人力资源管理
1.先建立企业发展战略
2.战略形成前考虑人力资源
3.融入人力资源的企业战略优势
练习：年度战略与人力资源的整合
三、战略性人力资源管理的实践
1.组织变革管理
2.培训与开发
3.绩效管理与反馈
4.劳动成本管理
5.新人力资源管理
6.具体实践流程
练习：企业战略人力资源导出年度人力资源战略
四、问题与讨论
（本课程将以企业实际案例为内容贯穿，参加学员必须分组讨论，并形成实践成果，让学员参考）
工具箱（拿回就能用）
1.企业发展战略标准模板
2.人力资源战略标准模板
讲师介绍：周昌湘老师
现任：赢家大讲堂栏目专家；台湾中华人力资源协会会务发展顾问；台湾新世纪教育训练发展协会理事；台湾中华知识管理协会理事；北大、复旦、上海交通、南京大学客座教授；曾任：台湾中华人力资源协会两岸交流委员会 主任委员；普华永道企业管理顾问有限公司人力资源顾问；普华永道会计师事务所人事经理；联强国际征信处副理, 人事经理；统一企业法务专员等。在首届EAP大会、首届企业管理论坛、首届劳动法规与员工关系论坛、首届中国KPI论坛、竞越人力资源大会、51JOB中外人力资源大会、21世纪企业培训与发展高层研讨会暨知名培训机构展示等展会、现代企业主管MBA精华修炼之公开课、作有关人力资源管理演讲。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-04-20至2013-04-21 在 广州 举办的 战略性人力资源管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排