管理心理学
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-04-16至2013-04-16 在 广州
学员对象：中高层管理人员、HR 经理、总监、用人部门总监及经理、老板等
费 用： 2200元
【培训对象】
中高层管理人员、HR 经理、总监、用人部门总监及经理、老板等
【课程收益】
【课程大纲】
【课程介绍】
心理学的应用，在当今社会已经几乎无处不在。而用于管理上的心理学，也已经为越来越多的企业管理者们所接纳和运用。关于这方面的主题，会与客户探讨：如何把心理学知识和技巧，实际运用到管理中去，有效提升参与者的领导力及管理能力。因此，会为作为管理者的客户或者代理商所关注。
【课程大纲】
第一章 领导者组织内的自我定位
思考：中西方领导者特征的差异
1、领导者的威信。
2、一个有影响力的领导者：专业能力，让人钦佩；人格魅力，让人喜欢；威慑力，让人害怕。
3、领导者影响力的不同侧重点。
第二章 追随者成长中的导引策略
思考：为什么今天的下属难管理？
1、理解你的下属
2、员工需要什么？
3、追随者的能力vs意愿。
4、追随者的道德vs才能。
5、追随者的智商vs努力。
第三章 驾驭人心的社会影响之术
思考：如何去影响一个人？
1、管理就是一种社会影响：认知观念；人际关系；情绪情感；行为习惯。
2、关系定位法：从人际关系出发。
3、中国人的人际关系运作法则。
4、如何亲近一个人。
5、认知转换法：从思想观念出发；心理原理；领导策略
6、情绪感染法：从情绪情感出发。
7、领导者要“重情”。
8、行为激励法：从动机习惯出发。
9、因境而生：用不同的内容刺激。
10、因时而动：寻找最佳的时机激励。
课程总结：问题互动
【导师简介】
迟毓凯 —华南师范大学副教授，硕士研究生导师、华东师范大学应用心理学博士后
★华南师范大学应用心理学院人力资源管理与心理测评系 系主任
★华南师范大学副教授，硕士研究生导师
★华南师范大学教育心理学博士
★华东师范大学应用心理学博士后
★华南师大学生评选“我最喜欢的老师”
授课风格：
轻松、幽默之中有所感悟！采用幽默风趣、互动式、体验式讲授教学，结合实战案例分析与现场学员状态，让学员在高涨的参与学习氛围中达到学习的最佳效果！
服务品牌：
中山大学高级管理培训中心、华南理工大学工商管理学院、海关总署广州教育培训中心、南方电网、南方航空公司、广东省妇女联合会、福群集团（深圳）、迈瑞集团、广州白天鹅宾馆、广州市财税局、广州市污水处理厂、肇庆市端州区国土局、佛山南海区教育局、佛山市三水区国土局、广东台山教育局、明德教育公司（广州）、学优堂教育咨询有限公司、台州师范学院（浙江•台州）、郑州水利水电学院（河南•郑州）、浙江省春晖中学、广州智鸟教育科技有限公司、广州慧尔教育、……
【参会事宜】
培训时间： 2013年6月16日（一天） 地点：广东广州
培训对象：中高层管理人员、HR 经理、总监、用人部门总监及经理、老板等。
参加费用：2200元/人（培训费、教材、中餐、茶歇）。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-04-16至2013-04-16 在 广州 举办的 管理心理学
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排