非生产物资采购与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-04-27至2013-04-28 在 青岛
学员对象：财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士,负责部分非生产物资采购的行政人员。
费 用： 3200元
【培训对象】
财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士,负责部分非生产物资采购的行政人员。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年4月27-28日青岛
学习费用：3200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
课程对象：财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士,负责部分非生产物资采购的行政人员。
课程背景：
服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？
非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？
公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？
非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？
如何提升非生产采购的专业水准？怎样衡量非生产物资采购的绩效？
非生产物资采购，即GeneralProcurement或In-directMaterialPurchase，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。
培训目标：
针对非生产物资的采购特性而开发的此门课程，将有针对性的提高非生产采购人员在各个环节的知识能力，并通过行业内的各种案例的分享和联系，提高非生产人员的实际工作能力。在讲授知识点同时，提高非生产人员的自信心并同时提高非生产采购人员的服务理念。
课程大纲：
一、采购管理概论
采购的基本类型
采购管理范畴
采购工作的重要性分析
采购的目标
采购与公司内部各部门的关系
对采购人员的基本要求
二、非生产采购管理概述
何谓非生产采购物资
与生产性采购的不同点
非生产性采购的难点
非生产性采购的策略
服务类采购
IT类采购
资本设备采购
三．供应商开发与选择
采购市场分析
特殊供应市场
供应商的选择
评估内容与方式
供应商拜访以及现场考察
四．供应商全面管理
供应商业绩评定
目录化方式
要素衡量法
成本比例法
供应商定期抽查
供应商关系管理
五．非生产采购的质量与价格
质量保证体系
价格分析方式
成本分析
总持有成本
影响价格/成本的因素
非生产性采购成本降低的机会
六．非生产采购的特殊风险以及管理方法
政策执行上的风险
交期进度的风险
变更管理与风险
非生产性采购价格不确定因素
物流管理与风险
收货与验收
仓储管理
采购信息管理风险
相关部门的投诉与建议
七．与非生产物资相结合的谈判训练
谈判的目标
谈判的过程
谈判技巧
谈判的关键点
谈判基本策略
双赢谈判策略
谈判注意事项
讲师介绍：Emily Ding
工作经历：
知名培训机构采购与供应链首席培训师，首席咨询师，采购专家
世贸组织下属国际贸易中心（ITC）及中国物流与采购联合会核心讲师,资深培训师
全球知名咨询公司采购专家，合伙人
全球知名网络游戏公司 集团采购中心总监
美国戴尔电脑全球采购中心全球采购经理
美国惠普电脑亚太区供应链经理, 采购经理,分拨中心负责人
美国通用电气采购部
教育背景：
美国MBA硕士
复旦大学学士
专业基本介绍：
16年的采购/物流/供应链管理经验，其中10年以上全球500强企业管理层经验，若干年海外工作经历（北美、欧洲，以及多个亚洲国家），多年的全球/本土团队人员管理经验。掌握不同国家/文化背景下的供应商以及企业内部团队的管理技巧，对生产性材料采购以及非生产性材料采购均有大量的实战管理经验，严谨的工作态度，快速的学习能力，多次获得500强企业的杰出员工表彰。
授课经验：
犀利的思维与语言，极富感染力的演讲和沟通风格，融入众多亲身经历的案例分析，活灵活现地呈现理论与实际的融合；授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式；
擅长《采购流程优化与采购综合课程》，《非生产性采购综合课程》，《供应商开发与管理》，《价格与成本》，《谈判》，《沟通》等实用课程；
游刃有余的课堂应变能力+实干而得的技术经验，使得课程展现出深入浅出的不同反响的效果，激发学员的学习积极性，为企业创建学习型团队打好基础；课程深得各大知名企业总裁认可，被多家世界级知名企业聘为常年授课专家。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-04-27至2013-04-28 在 青岛 举办的 非生产物资采购与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排