从设备润滑管理要效益
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-03-28至2013-03-29 在 广州
学员对象：设备管理人员、设备工程师(技术人员)、润滑管理人员（技术人员）、班组级人员、采购技术人员等
费 用： 2280元
【培训对象】
设备管理人员、设备工程师(技术人员)、润滑管理人员（技术人员）、班组级人员、采购技术人员等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年3月28日-29日广州
学习费用：2280元/人 的两天系统学习实训（包中餐）
培训对象：设备管理人员、设备工程师(技术人员)、润滑管理人员（技术人员）、班组级人员、采购技术人员等
课程背景：
随着我国工业水平的进一步发展，润滑保养水平亟待提高，有关专家曾预测世界能源的35%左右损失在摩擦、摩损上。日本在1999年因抓机械润滑管理而获得的经济效益就在8万亿日元左右。在我们日常生活中，象路上奔跑的汽车可能因为一个轴承的缺油烧损，而要损失上千元的修理费用和运输收入；在隆隆的钢铁生产流水线上，可能因为一个关键轴承的烧损，而至整个流水线停产，因而连锁导致几十、几百万的经济损失。
本课程的设立旨在为广大设备管理者提供系统而专业的全优润滑管理理论与实操培训，共同探讨如何在生产管理中降低能源的磨损损失，如何有效降低设备的磨损率，从而有效改善生产线的故障停机率，达到设备的高效运行。帮你解决后顾之忧！
课程大纲：
设备润滑的基本原理 润滑管理理念的变革
1.设备新结构、新功能、新特点与润滑的关系；
2.润滑的改善大有作为；
3.润滑优化的意义；（社会、经济、环境）；
4.润滑的现状分析；
5.润滑分析在故障分析中的低位；
润滑油常识
1.摩擦学原理；
2.润滑的功能；
3.润滑油的分类；
4.润滑油主要性能指标介绍；
5．润滑油的供应链管理；
企业润滑管理的规范化
1.润滑的六定、二洁、三滤；
2.储存管理；
3.报废与回收管理；
4.采购管理；
设备故障管理和润滑油分析技术的应用
1.油液分析技术简介；
2.铁谱分析技术及其应用；
3.颗粒分析；
4.光谱分析；
5.典型案例介绍；
6.实操练习；
企业润滑管理的体系评价
企业润滑的效果评价；
讲师介绍：马迅 高级工程师
研究专长：
1. 企业维修体系的建立
2. 企业信息化管理
3. 企业设备维修改善管理：
4. 润滑改善管理
5. 企业有氧运动活动
6. 企业管理的教练法则
7. 企业技术培训实践
辅导和培训过的企业：
烟草：
广东中烟广州卷烟一厂、广东中烟广州卷烟二厂、广东中烟湛江卷烟厂、广东中烟南海卷烟厂
广东中烟梅州卷烟厂、广东中烟韶关卷烟厂、江西中烟广丰卷烟厂、江西中烟南昌卷烟厂、江西中烟赣南卷烟厂、湖南中烟零陵卷烟厂、广西中烟柳州卷烟厂、广西中烟南宁卷烟厂、陕西中烟延安卷烟厂、昆明卷烟厂、江苏中烟徐州卷烟厂
石化：
中石油长城(伊朗)测井公司、惠州天然气发电有限公司、广石化华德石化公司、大庆油田
钢铁：
鞍钢集团齐大山铁矿厂、鞍钢集团齐选厂
其他：
上海沙伯基础创新塑料有限公司、广州长隆欢乐世界
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-03-28至2013-03-29 在 广州 举办的 从设备润滑管理要效益
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排