prince2（受控环境下项目管理）培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-03-20至2013-02-22 在 北京
学员对象：决策层：公司决策层，高级管理人员等；
费 用： 5480元
【培训对象】
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
【课程收益】
【课程大纲】
一、pince2概述
PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是OGC（英国商务部）推出的，英国国家项目管理标准，目前全球有 150多个国家和地区都在推广与使用PRINCE2，被业界誉为项目管理王者认证，是世界500强企业首选的项目管理方法论。
三、PRINCE2培训大纲
PRINCE2甲方项目管理方法论核心：
7大原则，7大治理主题与7大流程
项目准备与商业论证管理 （包括案例分析与研讨）
项目管理组织结构与项目治理（包括案例分析与研讨）
项目启动管理（包括案例分析与研讨）
项目风险管理（包括案例分析与研讨）
项目质量管理与项目变更管理（包括案例分析与研讨）
项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
项目计划管理-基于产品的计划编制法 （包括案例分析与研讨）
讲师：张智清
【资质与经验】
项目管理领域：
国家商务部信息化项目监管专家
中国科学院研究生院管理科学与工程、项目管理工程硕士。
中国科学院基业长青项目管理学院特聘专家、企业教练。
具有十多年的大型复杂项目管理实践经验和多年的组织级项目管理体系建设实践
国际项目管理协会(IPMA) IPMP B、C级认证
OGC(英国内阁办公室) PRINCE2 PRACTITIONER资质
OGC(英国内阁办公室)PRINCE2® PRACTITIONER资质
OGC(英国内阁办公室)PRINCE2® 授权全球培训师，多年进行PRINCE2培训与讲座
企业管理及咨询领域：
4年外企管理实践
多家国有大型企业管理咨询实践经验
ISO体系建设及推广培训实践经验
CMM & CMMI体系建设及推广培训实践经验
多年的团队建设及企业培训实践经验
企业信息化领域：
具有十多年的IT项目实践经验，曾在北京迪斯集团、用友股份、天富科技等上市IT企业历任项目经理、部门经理、项目管理中心总监等职，先后参与并领导过国家电力公司、原中国电信、原中国网通集团、企业ERP等大型IT项目和大型复杂国际化IT项目，具有丰富的企业信息化建设实践经验。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-03-20至2013-02-22 在 北京 举办的 prince2（受控环境下项目管理）培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排