过程审核与产品审核
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-03-25至2015-03-27 在 北京
学员对象：产品开发、品质管理和生产管理的经理、工程师
费 用： 3600元
【培训对象】
产品开发、品质管理和生产管理的经理、工程师
【课程收益】
【课程大纲】
过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法，其目的是预防缺陷、提高产品能力。
但是，有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解，应用时出现这样那样的问题，如：
缺乏策划，审核效果不佳；
审核员到现场不会系统地看问题，提不出有价值的管理问题；
误把产品检验当作产品审核；
………
本课程通过讲师授课、案例分析及互动式的讨论，帮助学员掌握：
如何策划一个有价值的审核；
审核之前应该做哪些准备；
审核现场的关注重点及提问方法；
评判准则；
改进措施的确定及监控。
课程说明
过程审核与产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。
过程审核课程：是基于VDA 6.3开发。组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，及时排除各种干扰因素，确保过程受控并有能力。只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用等目的。
产品审核课程：是基于VDA 6.5开发。它介绍了汽车行业产品审核的基本要求，产品审核策划、实施和报告的技巧。
通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度。
课程大纲
过程审核介绍
关于VDA6.3-2010
过程审核的定义及与其他审核的关系
过程审核应用指南
过程审核的规定和要求
过程审核流程
过程审核结果评价
审核报告和供应商自我提升
项目管理和产品开发
P1潜在分析
P2项目管理
P3产品和过程设计开发的策划
P4产品和过程设计开发的实现
批量生产过程审核
P5供应商管理
P6批量生产
P7顾客支持，顾客满意，服务
产品审核概述
产品审核与其他审核方式及检验的区别
产品审核流程
产品审核的筹备和策划
产品审核提问表
产品审核的实施
数据分析及缺陷原因调查
产品审核报告
制订纠正措施
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-03-25至2015-03-27 在 北京 举办的 过程审核与产品审核
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排