MSA量测系统分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-03-17至2013-03-17 在 昆山
学员对象：部门主管、工程师、技术员、品管、基层班组长及骨干员工
费 用： 880元
【培训对象】
部门主管、工程师、技术员、品管、基层班组长及骨干员工
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年3月17日昆山、2013年4月14日张家港
课程费用：880元/人(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
课程对象：部门主管、工程师、技术员、品管、基层班组长及骨干员工
课程目标：
使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。
课程大纲：
第一部分：课程内容MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要
第二部分：基本概念和术语
第三部分：MSA第四版的主要更新内容,及其更新意义
第四部分：测量系统的含义、统计特性、变差类型与MSA的关系
一、通用测量系统指南
1）引言、目的和术语
引言
测量数据的质量 西点管理模式的精髓
测量过程 案例：北京大学导入西点执行力
目的
术语
2）测量系统的统计特性
3）标准/标准的使用 锁定目标
4）通用指南
5）选择/制定试验程序 工具：目标查检表
二、评价测量系统的程序
1）引言
测量系统变差的类型：重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性的重点介绍
2）测量系统的分析
测量系统的分辨率
重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性示例
零件间变差
3）测量系统研究的准备
4）计量型测量系统研究指南
确定稳定性
确定重复性和再现性（极差法、均值-极差法、ANOVA法）
确定偏倚
确定线性
5）量具特性曲线（GPC）
6）计数型量具研究
小样法
大样法
结合实例：对Gage R&R详细讲解
分组模拟练习
练习总结
提高R&R的方法与技巧
如何根据R&R的结果，对测量系统进行评价和改善
MSA课程总结
测试与讲解
讲师简介：peter li
李老师，外商咨询公司中，第一批本土咨询师； QS-9000 RAB注册审核员；ISO 9000
IRCA注册审核员；多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职；实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问，精通现代质量管理与制造业项目管理，对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理，在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨，共同解决实际的工作问题，累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题，没有复杂而又繁琐的理论概念，提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程，启发学员思考、分析问题，真正起到学以致用的功效。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-03-17至2013-03-17 在 昆山 举办的 MSA量测系统分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排