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组织能力与执行力

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-04-13至2013-04-13 在 北京

学员对象:公司中高层管理者,普通职员

费  用: 3200元

【培训对象】

公司中高层管理者,普通职员

【课程收益】

【课程大纲】

组织能力与执行力

----曹志新

【招生对象】:公司中高层管理者,普通职员

【培训课时】:1天

【开课地点】:北京

【课时费用】:3200元

【课程目标】:

  1. 塑造组织的执行体系

  2. 执行人才的招、育、用

  3. 执行团队的培养

  4. 将目标变成结果的执行方法

【课程特色】:

  执行难题:指出足以致命的执行陷阱

  执行法则:展示执行原理的真知灼见

  大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想

  执行工具:运用简洁有效的执行流程

  执行声音:反映企业执行的成败经验

【课程大纲】:

  第一单元 组织执行力:不靠能人靠系统!

  执行力要回答的3个命题

  执行的三大硬件

  ——人员流程:用正确的人

  ——战略流程:做正确的事

  ——运营流程:用正确的方法

  文化:执行的软力量

  领导者是造钟,还是报时?

  企业执行难,难在哪里?

  第二单元 执行工具:流程为王!

  执行法则:简单法则

  执行的真谛:简单

  简单的关键:流程

  如何设计高品质的流程?

  ——简单化

  ——专业化

  ——标准化

  流程设计的四个环节

  关键流程的选择

  流程的贯彻:三化原则

  流程变革的7个步骤

  第三单元 执行主体:如何复制执行型人才?

  帕卡德定律

  先人后事

  执行人才的标准:鹰和鸭的对照

  执行力是“招聘”出来的

  ——GE的4E选材标准

  ——麦当劳的用人哲学

  ——微软:创造力为先

  执行力是“训练”出来的

  ——无知的代价

  ——培训是你能进行的最好投资

  ——“全职涯培训”

  ——On the Job Training(员工岗位培训体系)

  ——Off the Job Training (管理层分级培训体系)

  ——先有学习力,后有执行力

  执行力是“用”出来的

  执行力是“淘汰”出来的

  第四单元 打造卓越的执行团队

  执行不是单打独斗,而是团队协作,

  个性测试:你在团队中的角色?

  角色分析:不同角色的特征及适合从事的工作

  团队组合,重在互补!重在平衡

  团队中缺谁——现场团队案例分析

  不同角色对团队的贡献

  ——团队中最具创造潜力的角色

  ——团队中最具执行力的角色

  ——团队中最具判断力的角色

  团队角色搭配:和谐搭配和冲突搭配

  角色管理的要点

  ——没有完美个体,只有梦幻团队

  ——如何看待角色的缺陷?

  ——让正确的人做正确的事?

  天堂和地狱的启示

  第五单元 执行方法:如何将目标落地?

  执行不力,根在哪?

  有效执行的7个环节

  目标:精

  计划:细

  沟通:明

  工具:简

  控制:准

  反馈:透

  奖惩:公

  执行的16字箴言

曹志新讲师

毕业院校:

天津南开大学企业管理专业

清华大学研究生院金融专业

北京交通大学经管学院战略投资中心博士后研究

工作背景:

兼任北京交通大学中国企业竞争力研究中心 研究员、副教授

兼任重庆长江工商管理研究院学委会 研究员

兼任上海交通大学国家战略中心客座教授

兼任西南财大中国私募股权中心学术委员会委员助理

兼任国资委培训中心培训顾问

兼任阳光正东战略咨询公司高级顾问、资深培训师

兼任重庆工商大学MBA兼职教授

曾担任职务:

英国新洲国际集团(NICG)趋势中国投资事业部总监

趋势中国传播机构广东公司副总经理兼财务总监

趋势中国传播机构天津公司总经理

趋势中国传播机构新疆公司总经理

天津一汽市场部高级主管

天津《今晚报》广告部 业务办公室负责人

主讲课程:

《企业危机管理与媒体应对》

《大客户销售与销售团队建设》

《市场营销新思维》

《品牌战略与品牌打造》

《组织能力建设与执行力》

《企业管理与人本管理》

《国学中的管理智慧》

授课特色:

曹志新教授拥有超过十年以上的市场营销实战经验,其横跨外企、国企、私企、媒体的混合工作经验使其授课观点独树一帜,颇受学院和学员好评。在北京交通大学的课堂上和上海交大的课程上,是学员公认的授课效果最佳的老师。多次被评为十佳授课老师。在多年的为企业培训的经历中,其实用性极强的授课方法赢得了多家公司的赞誉。

在中国营销界,理论水平高的老师不计其数,实战能力好的老师也是比比皆是,但能够有效兼容理论与实践的复合型授课老师实属不多,曹志新老师是其中的典型代表。

授课客户:

五百强:法国威立雅、三星电子、中石油、中石化、葛洲坝集团、日本三菱、德国西门子、上海大众汽车、等

电信企业:中国电信多个分公司

电力企业:南方电网贵州分公司、国家电网河北电力公司、国家电网湖南电力公司、国家电网河南公司等 国家电网甘肃公司

金融银行:中国工商银行河北分行、中国工商银行北京分行、中信银行、中国农业银行、

航空公司:海南航空、大新华航空、

邮政企业:南京邮政、江西邮政等

医药医院:重庆瑞恩医院集团、江西江中制药、三九药业、仁和医院等

食品:三全食品、茅台集团、蒙牛乳业、好利来、伊利股份、思念食品、完达山乳业、王老吉、康师傅、金川酒业等

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-04-13至2013-04-13北京 举办的 组织能力与执行力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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