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产品优势打造与产品管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2005-11-10至2005-11-11 在 上海

学员对象:企业高层管理人员、市场经理、 产品经理、品牌经理、市场专员、

费  用: 1800元

【培训对象】

企业高层管理人员、市场经理、 产品经理、品牌经理、市场专员、

【课程收益】

【课程大纲】

品优势打造与产品管理

内容简介

产品及市场研究

产品及市场的针对性调研 

产品调研的本质 

市场调研步骤及常规操作流程

对象选择与确定 

问卷针对性设计 

调研的理性数据与感性分析

产品规划管理

 策略动态管理

产品策略分析 

策略矩阵与竞争优势

 产品结构策略与产品优势选择 

产品成长管理意识 

产品综效贡献分析 vs. 聚焦

 产品竞争短视症状Competitive Myopia

产品的市场定位与产品概念设定

 产品定位与市场区隔 position & segmenting

产品线延伸 Line-Extension

 产品的预期盈亏平衡分析 

上市分步规划资源配置表

产品专业价值体现与咨询专家管理

 咨询专家对产品经理的价值 

咨询专家针对意见的定位与认识 

咨询专家的分类与选择标准

 咨询专家的沟通环节与手段 

专家管理模式优劣分析

广告管理

 产品经理与广告 

产品规划与广告计划匹配性管理

 产品概念与创意策略 

媒体计划

专业推广活动组织与管理

 产品推介会 

产品培训管理

 经销商共建交流 

促销手段设计与执行管理

 软性宣传与媒体沟通 

公关事务应急预案管理

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2005-11-10至2005-11-11上海 举办的 产品优势打造与产品管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc