经营分析报告谜局与改善

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2013-06-19至2013-06-20 在上海

学员对象：董事长、总经理、CFO ；企业经营管理层；财务总监、财务经理等；报表分析人员

费　　用： 6000元

【培训对象】

董事长、总经理、CFO ；企业经营管理层；财务总监、财务经理等；报表分析人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：2013年6月19-20日上海、2013年11月18-19日上海、2013年12月26-27日北京

课程费用：6000元/人

课程对象：

董事长、总经理、CFO

企业经营管理层

财务总监、财务经理等

报表分析人员

课程收益：

【明晰报告作用】充分认识经营分析报告的决策支持作用，明确与对外报表的区别

【掌握报表流程】熟悉经营分析思路，了解经营分析的编制方法和步骤

【联系工作实际】掌握经营分析精髓，从财务指标过渡到公司实际运作情况

【剖析分析要点】梳理企业各项能力分析要点，培养联动分析思路

课程背景：

企业经营管理水平的高低很大程度上体现在经营观念、经营方法和经营思路上。企业的经营活动分析则是其经营观念、经营方法和经营思路的一个缩影目前，多家大型集团公司已经认识到及时有效的财务信息的重要性，定期召开经营分析会议，全面了解企业优势和短板，及时处理经营问题。您在工作中是否遇到过以下问题:

1、初接触经营分析报告的人理不清编制和阅读思路，无法将分析与管理有效结合……

2、不能将报表信息和企业经营状况良好的转换，分析缺少了自身经营的特点……

3、面对一大堆的分析数据和整理比率往往忽视了分析重点……

4、在开经营分析报告会的时候，拿着经营分析报告却不知道该怎么向领导汇报……

经营分析报告作为向企业内部管理者提供的第一手报告，并不是庞大的数据堆积，而是运用有效的分析方法对经营结果进行汇报总结。经营分析报告可以更好的帮助企业评价过去的经营业务，衡量目前的财务状况并合理预测企业未来的发展趋势。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2013-06-19至2013-06-20 在上海举办的 经营分析报告谜局与改善

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

══════════════════════════════════════════

广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排