注册六西格玛绿带第一阶段
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-05-26至2014-05-30 在 上海
学员对象：六西格玛项目领导者及项目小组成员
费 用： 20000元
【培训对象】
六西格玛项目领导者及项目小组成员
【课程收益】
【课程大纲】
课程说明：
本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛工作方法及工具，从而有能力成为六西格玛的实践者。通过培训，学员能够掌握绿带具备的以下技能：
• 与六西格玛黑带协作共同确定改进项目，并具体实施
• 领导团队完成改进项目
• 有效使用六西格玛方法与工具
• 控制和管理每日产品和服务的质量
• 获得改进项目和控制流程的实战知识
六西格玛绿带课程将遵循“解析-练习-应用-评审”的学习法，在两个月内完成两个五天的课程，每个学员必须完成至少一个改进项目。在改进项目的实施中，绿带学员将对所学的六西格玛方法和工具进行实践和评审。
课程内容：
第一周课程内容：定义、测量及分析
第二周课程内容：改进和控制
•六西格玛概述
•DMAIC方法
•Minitab 简介
•数据收集和图表工具
•统计基础 I
•测量系统分析
•过程图
•统计基础 II
•过程能力分析
•团队决策
•潜在失效模式及后果分析
•过程再设计
•统计基础 III
•假设验证
•方差分析
•卡方检验
•非参数统计检验
•相关和回归
•试验设计简介
•线性模型
•试验设计数据分析
•改进计划
•风险评估
•相关利益群体分析
•计量型控制图
•计数型控制图
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-05-26至2014-05-30 在 上海 举办的 注册六西格玛绿带第一阶段
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排