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《药品销售之区域管理》

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2005-12-20至2005-12-22 在 企业

学员对象:1 专业药品、药械、保健品、新药转让、医药招商的在岗营销团队的销售代表

费  用: 1000元

【培训对象】

1 专业药品、药械、保健品、新药转让、医药招商的在岗营销团队的销售代表

【课程收益】

【课程大纲】

★ 《药品销售之区域管理》部分课程提纲:

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医药代表之区域管理

时间管理 —— 效率

年薪8万元和年薪2万元的医药代表之间的差别在于他们之间:

每天的时间用在哪里

区 域 覆 盖

客户发展培育概念

•什么是一个销售代表要做的工作?

80/20 规律

秘密!—— 潜在客户在想什么?

潜在的和现在的重要客户是:

总结:区域管理的第一步

围绕重要客户计划区域管理

总 结

处理小客户

•方法:

为更长远的销售策略而拜访重要客户

怎么发展重要客户

实行区域管理对我有什么好处?

每周拜访计划表——时间平衡分配

日拜访计划表 ---------产品平衡分配

公司费用的组织分配

做精明的银行家 我 们 不 是慈 善 家

我们的共同目标

志同道合的成功销售队伍!

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2005-12-20至2005-12-22企业 举办的 《药品销售之区域管理》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc