让创新为企业带来效益
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-06-13至2013-06-14 在 上海
学员对象：CEO、总经理、技术总监、研发总监、市场总监、客户经理、销售总监、销售经理、产品经理、渠道经理、业务经理、运营总监、生产经理、质量经理、企业改善办公室主任等各部门主管
费 用： 5600元
【培训对象】
CEO、总经理、技术总监、研发总监、市场总监、客户经理、销售总监、销售经理、产品经理、渠道经理、业务经理、运营总监、生产经理、质量经理、企业改善办公室主任等各部门主管
【课程收益】
【课程大纲】
【让创新为企业带来效益】
培训目标：
☆ 提高管理者的创新意识
☆ 建立企业创新流程
☆ 构建企业创新团队
☆ 增加创新闪光点100%-300%
☆缩短创新周期20% - 50%
☆ 提高创新成功率30%-80%
目标学员：
CEO、总经理、技术总监、研发总监、市场总监、客户经理、销售总监、销售经理、产品经理、渠道经理、业务经理、运营总监、生产经理、质量经理、企业改善办公室主任等各部门主管
课程大纲
模块 I 创新思维的建立
• 为什么需要创新
• 创新的定义
• 创新的类型
• 创新面临的挑战
• 案例分析&小组讨论
模块 II 公司战略和创新选择
• 公司的战略定位
• 评估现有业务、市场、产品的契合度
• 寻找创新的切入点
• 成功案例剖析：创新人才 + 创新企业
模块 III 创意生成
• 创意生成的体系
• 水平思维
• TRIZ
• 蓝海战略
• 开放式创新
• 情景访谈 （contextual interview)
• 卡诺模式 （Kano Model)
• 联合分析法 （Conjoint Analysis)
• 质量功能展开（QFD）
• 情景模拟
• 小组练习
模块 IV 创意评估
• 机会计分卡
• 项目组合评估
• 优先排序技术
• 分组练习
模块 V 创意执行
• 定义创新项目范围
• 制定项目计划
• 执行项目开发
• 准备投放市场
• 快速实现项目收益
• 分组练习
模块 VI 创新在企业的成功应用
• 跨国公司：3M、GE、P&G、Ingersoll Rand，etc.
• 中国企业：比亚迪、阿里巴巴、中兴通讯、雅昌等
• 成功点剖析
模块 VII 创建创新DNA
• 管理创新的激发力
• 管理创新的凝聚力
• 管理创新的持续力
培训形式
培训前提供阅读资料
培训过程中穿插：
• 讲师授课
• 案例分析
• 分组练习
• 情景模拟
• 学员汇报
• 讲师点评
• 课后作业
所有用到的表格和工具将提供并教授给学员
讲师简介
William YU
中欧国际工商学院EMBA
世界著名500强企业亚太区副总裁
上海交通大学客座教授
上海管理科学学会精益六西格玛委员会副理事长
二十多年跨国公司、大型国企管理经验
著名实战派企业管理专家，在市场营销、工厂运营、销售及售后服务领域，拥有着20多年的实践经验。余老师在美国和新加坡工作多年，跨文化的工作经历，贯通中西的视野，帮助他在企业战略规划，运营管理，市场营销和供应链管理方面积累了丰富的经验。
余老师创造性地将精益六西格玛管理理念，从制造领域拓展到市场、销售、新产品开发、新市场开拓、创新及售后服务等领域。
余老师积极投身教育事业，在上海交通大学、安泰经济与管理学院、上海复旦大学管理学院、上海商学院、东华大学、上海海洋大学、亚太地区创新峰会、全国六西格玛大会等，每年提供30多场的培训、演讲。演讲内容涉及精益六西格玛的应用，营销战略，创新管理和客户生命周期管理，领导力等。余老师将多年沉淀下来的管理理论和实践汇成文字，发表在《中国质量》、《通用机械》、《压缩机》、《现代制造》、《哈佛商业评论》、《经理人》、《经济咨询》等多家知名媒体。出版专著《从战略到执行——精益六西格玛管理实践》、《赢在精益标准化》、《启动职场的智慧》等。
多次成功组建创新团队取得以下业绩：
成功案例1：售后业务收入在5年时间里增长三倍多
成功案例2：在三年时间里销售收入增长一倍，利润增长二倍
成功案例3：销售收入增长一倍，利润增长四倍
成功案例 4：在12个月时间内，实现创新收入从USD16M 增加到USD56MM。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-06-13至2013-06-14 在 上海 举办的 让创新为企业带来效益
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排