Print

《企业基因工程》蜕变篇“聚宝盆-10倍速管理系统”

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-16至2013-08-18 在 深圳

学员对象:企业老板,高管

费  用: 19800元

【培训对象】

企业老板,高管

【课程收益】

【课程大纲】

为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?

为什么这么多的人,陷入无效甚至毫无意义的工作中?

影响人们有效工作的关键因素是什么?

为什么这么多人觉得组织并没有让他发挥作用?

管理真正的价值到底在什么地方?

……

管理,科学!

管理学为人类社会贡献了一种知识,工作的知识——彼德•德鲁克

★ 什么是管理?管理管什么?

★ 传统管理的五大致命伤

★ 对绩效负责的管理观

★ 如何能有效管理

★ 4大核心管理议题是什么?

......

管理就是执行体系

管理就是把任务完成,其他都是浮云。

★ 执行体系6大核心模块

★ 成果定义,确立目标

★ 成果定义3大核心

★ 责任归位,明晰意愿

★ 责任归位4大管理方法

★ 措施流,固化方法

★ 措施管理的4大关键

★ 检查反馈,狠抓落实

★ 检查的3方向,4原则

★ 奖惩推动,促进动力

★ 激励三原则

★ 改进提高,持续完善

管理就是制度激励

好制度让坏人变好人,坏制度让好人变坏人。愚蠢的管理者调人性,聪明的管理者调制度。

★ 制度在前,执行在后

★ 企业管理制度的通病

★ 如何让制度自动执行

★ 管理制度设计的四项基本原则

★ 企业的极大制度体系

......

管理就是文化治理

人类创造的一切都可以归结为文化,搞懂文化,管理企业会

简单很多。——任正非

★ 什么是企业文化,它有多强大?

★ 人治、法治、心治

★ 企业为什么存在?

★ 愿景、使命、价值观是纸上兵,还是核武器?

★ 文化如何落地?

★ 如何优自己的企业文化,让文化成为生产力

......

管理,艺术!

伟大的管理者都是艺术家!——杰克•韦尔奇

★ 如何管理“小人”?

★ 如何“权力交接”?

★ 如何用旧时的智慧,解今时的难题?

......

王征智老师

新商业教育 资深讲师

企业文化导师

企业经营管理专家

团队执行力金牌讲师

企业西点模式专家

从事培训八年,受训企业一百多家,学员人数超过十万人。

王老师是中国著名实战派企业管理专家、复旦大学企业管理博士在团队执行力的打造、企业文化建设等方面有着丰富的理论与实战经验。他培训过的企业团队执行力得到了很大的提高了,业绩也全面提升。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-16至2013-08-18深圳 举办的 《企业基因工程》蜕变篇“聚宝盆-10倍速管理系统”

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc