有效的企业内部控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-03-29至2007-03-30 在 北京
学员对象：致力于改善企业内部控制及加强企业风险管理的CEO或总经理、部门经理、财务主管、审计人员、高级会计人员，以及在美国上市（或即将上市）的中国企业管理人员。
费 用： 2980元
【培训对象】
致力于改善企业内部控制及加强企业风险管理的CEO或总经理、部门经理、财务主管、审计人员、高级会计人员，以及在美国上市（或即将上市）的中国企业管理人员。
【课程收益】
【课程大纲】
第一天
1、包括美国、香港和中国在内的世界范围内的各个国家对上市公司的内部控制发展过程；
2、内部控制和公司治理的区别；
3、风险管理和内部控制的模型介绍：COSO
a)目标设定
b)控制环境
c)事件识别
d)风险评估
e)风险策略
f)控制活动
g)信息与交流
h)监控
4、控制模型的应用
a)销售和收入流程
b)采购和付款流程
c)招聘和酬薪支付流程
第二天
1、内部控制中IT的影响
2、COBIT的介绍
3、控制模型的应用，包括IT：
a)出差和补贴流程
b)库存流程
c)IT系统开发的控制
4、组织内部审计的角色
5、如何审计和评估公司的内部控制
6、公司治理——高层的管理基调
a)董事对内部控制的作用
b)审计委员会的作用
c)CEO和其他高层管理都的作用
7、外部审计员——他们在内部控制中的作用以及他们对内部控制台的审计方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-03-29至2007-03-30 在 北京 举办的 有效的企业内部控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排