工作安全分析JSA
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-09-12至2014-09-12 在 上海
学员对象：EHS人员
费 用： 1500元
【培训对象】
EHS人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程简介】
工作安全分析（JSA）是有效安全管理体系的一个重要组成部分，由于得到大家的广泛参与，它可以帮助我们识别工作场所的潜在危险。培训将包含JSA的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地使用和贯彻JSA这一工具。
【课程收益】
了解JSA的目的和益处
掌握JSA的实施过程
掌握执行JSA中用到的一些关键信息和问题
【课程大纲】
一.什么是工作安全分析-JSA
Task 与Job的区别
什么工作任务需要做JSA?
谁来做JSA？
JSA应在什么时候做?
二.为什么做JSA？
JSA的益处
JSA的逻辑
三.如何作JSA-实例示范
JSA的执行工具 – JSA表格
Step 1 – 观察工作
Step 2 – 将工作进行分解
Step 3 – 识别危险
Step 4 – 评估危险
Step 5 – 建议和执行安全程序及保护措施
Step 6 – 随现场情况改变修改JSA
四.JSA四项思考因素
五.JSA解决方法开发
六.JSA执行的一些诀窍
JSA需要监督批准吗?
同样的工作是否需要每天反复做JSA?
定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA?
班前会上要讲解JSA吗?
在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏
每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么”
如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业
讲师2：韩江生Johnson
Johnson，业内知名EHS专家，化学工程专业硕士,国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在知名世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。
亲自设计了大量的EHS课程，包括：《紧急反应小组（ERT）培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程结合成人特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-09-12至2014-09-12 在 上海 举办的 工作安全分析JSA
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排