《企业人工成本预算、控制与个税管理》
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-01-10至2013-01-10 在 上海
学员对象：人力资源管理者、主管、经理，劳动关系管理人员，法务人员，工会，企业中
费 用： 1200元
【培训对象】
人力资源管理者、主管、经理，劳动关系管理人员，法务人员，工会，企业中
【课程收益】
【课程大纲】
“人力资源创新管理”实战沙龙讲座暨《人力资源经理》国家证书班
伴随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列新法规的颁布和实施，如何顺应法律规定，调整管理思路和模式，提升管理水平，进一步建立更加专业、合理、规范的员工关系管理体系，控制用人风险，正成为企业HR迫切需要解决的问题！我们特举办系列沙龙活动与您共同研讨、学习、进步。
参会嘉宾：人力资源管理者、主管、经理，劳动关系管理人员，法务人员，工会，企业中
高层管理者等
参会费用：1200元/天，另：如果你想取得国家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书，则需要参加人保部组织的考试，并另加680元考务费。
沙龙课程介绍：
2013年1月10日（周四）（9:30-16:30）课程模块：《企业人工成本预算、控制与个税管理》培训目的：本课程探讨如何最大限度地降低用工成本，控制用工风险？年终又如何合理避税？如何进行人工成本核算与明年的预算?
课程内容：
一、在新法环境下，人工成本的统计口径、构成、变化和分析的指标体系
二、如何进行人工成本预算和核算
三、探讨减少无效人工成本和控制有效人工成本的技巧和途径
1、实务操作中的人工成本控制技巧
2、创新环境下的人力资源运营模式
3、减轻人工成本压力的辅助措施
四、个税管理和年终薪酬分配的合理避税
主讲老师:
吴老师：MBA，注册人力资源学科教授，著名实战型人力资源管理专家、国内顶尖劳动法与员工关系管理专家，国家人保部人力资源管理本科教材和人力资源经理教材编委，国内多家知名企业人力资源顾问，多家人力资源机构特聘人力资源培训专家，其主讲的课程既有深厚的理论深度，又有企业经验的系统总结，注重采用理论与实践相结合的教学方法，注重具体的实务性操作技能传授和应用，注重提供实际问题解决思路，真实案例教学，案例鲜活，将枯燥的劳动政策法规、人力资源管理溶入实际管理当中，实用性强，学员参与讨论、互动，课程深入浅出，让学员迅速学以致用。其实战性极强的授课风格深获广大企业管理者、人力资源从业者的一致好评，满意率达到98%以上。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-01-10至2013-01-10 在 上海 举办的 《企业人工成本预算、控制与个税管理》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排