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如何留住核心人才和控制员工离职风险

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-12-25至2012-12-25 在 上海

学员对象:人力资源管理者、主管、经理,劳动关系管理人员,法务人员,工会,企业中

费  用: 1200元

【培训对象】

人力资源管理者、主管、经理,劳动关系管理人员,法务人员,工会,企业中

【课程收益】

【课程大纲】

“人力资源创新管理”实战沙龙讲座暨

《人力资源经理》国家证书班

伴随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列新法规的颁布和实施,如何顺应法律规定,调整管理思路和模式,提升管理水平,进一步建立更加专业、合理、规范的员工关系管理体系,控制用人风险,正成为企业HR迫切需要解决的问题!我们特举办系列沙龙活动与您共同研讨、学习、进步。

参会嘉宾:人力资源管理者、主管、经理,劳动关系管理人员,法务人员,工会,企业中

高层管理者等

参会费用:1200元/天,另:如果你想取得国家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书,则需要参加人保部组织的考试,并另加680元考务费。

沙龙课程介绍:

2012年12月25日(周二)(13:30-16:30)课程模块:《如何留住核心人才和控制员工离职风险》培训目的:本课程研讨什么是企业核心人才,企业应如何留住这些核心人才。了解员工离职的分类,企业对各种离职又如何来进行管理,避免员工离职而给企业造成的损失.

课程内容:

一、企业核心人才的评价标准

二、企业如何留住核心人才

三、离职的各种类别及经济补偿金、赔偿金的处理

四、离职管理基本流程和离职手续办理

五、离职的管理技巧和风险控制

主讲老师:

吴老师:MBA,注册人力资源学科教授,著名实战型人力资源管理专家、国内顶尖劳动法与员工关系管理专家,国家人保部人力资源管理本科教材和人力资源经理教材编委,国内多家知名企业人力资源顾问,多家人力资源机构特聘人力资源培训专家,

其主讲的课程既有深厚的理论深度,又有企业经验的系统总结,注重采用理论与实践相结合的教学方法,注重具体的实务性操作技能传授和应用,注重提供实际问题解决思路,真实案例教学,案例鲜活,将枯燥的劳动政策法规、人力资源管理溶入实际管理当中,实用性强,学员参与讨论、互动,课程深入浅出,让学员迅速学以致用。其实战性极强的授课风格深获广大企业管理者、人力资源从业者的一致好评,满意率达到98%以上。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-12-25至2012-12-25上海 举办的 如何留住核心人才和控制员工离职风险

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc