研发质量管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-11至2012-12-11 在 北京
学员对象：本课程广泛适用于组织内研发项目管理人员及研发项目的参与者。
费 用： 1800元
【培训对象】
本课程广泛适用于组织内研发项目管理人员及研发项目的参与者。
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
如何提高研发过程的质量，如何保证研发的成果能够得到市场以及后续过程的认同，确保研发目标得以保证是研发过程质量管理的关键。本课程通过对过程概念的介绍，研发过程的细致分析，引导学员建立面向后期的设计理念，明确研发过程管理和控制的目的以及控制方法。课程通过大量的案例，练习帮助学员了解研发过程质量管理的的最新方法，使学员通过培训，掌握研发过程质量管理的概念及目的目标，研发过程质量管理的手段和方法，帮助企业提升研发项目的成功率。
应用研发过程质量控制知识 ，可以为组织带来以下好处：
认识研发过程质量控制的意义
了解过程的概念以及过程控制方法
理解评价过程质量的方法
通过对研发过程实施管理和控制帮助提升研发项目成功率
本课程针对普遍的研发过程的研究，系统地介绍了过程的概念，过程管理的方法，研发过程的关键管理指标，研发过程质量的评价方法，通过练习，案例讨论等方法帮助学员建立过程管理和控制知识，使学员能够学为其用。
课程大纲
核心模块：
过程与过程管理
什么是过程
过程三要素
质量的概念
过程控制的概念
研发过程研究
研发过程的输入与输出
研发过程关键绩效指标（KPI）
识别顾客要求
研发过程接口
面向后端的设计理念（DFSS）
可靠性与质量
研发过程分解
典型的研发活动
研发过程中的关键里程碑
研发过程中典型的质量门（Quality Gate）
确保研发过程质量的重要因素
研发过程管理
过程审核方法
过程评审
研发过程质量评价
成功因素
绩效评估方法
过程能力指数
后期更改控制
可靠性反馈
老师介绍
江丽华 （Lily Jiang）
清华大学机械制造专业硕士
六西格玛黑带讲师
IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方（供应商）审核员及审核员培训讲师
英国IRCA注册主任审核员及审核员培训讲师
江老师曾供职于航空航天领域及汽车制造领域，20多年的工作积累，使她具有深厚的质量管理和审核经验
现场咨询服务过的部分客户包括：
华晨宝马、泛亚汽车技术中心、奔驰-戴姆勒.克莱斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美驰、德尔福派克、博世电动工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半导体、松下电器、派克特精、PPG涂料、西门子电气传动、山特维克、约翰迪尔、施耐德电气、长飞光纤光缆等。
课程总结
Q&A
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-11至2012-12-11 在 北京 举办的 研发质量管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排