九型人格与领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-28至2012-12-29 在 上海
学员对象：各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理及九型人格爱好者
费 用： 3800元
【培训对象】
各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理及九型人格爱好者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月28-29日上海
课程费用：3800元/人（讲义费、午餐、下午茶等）
课程对象：各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理及九型人格爱好者
课程目的：
利用性格来配置人力资源，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样性格的人共事能产生合力、形成默契，这是至关重要的。作为一个领导，自我觉察自己的性格模式、管理风格，了解每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员、发挥团队成员性格的优势？如何调动不同性格成员的积极性？打造一个稳定且有效率的团队，我们需要明确掌握这方面的系统知识。
知人者智，自知者明，九型人格系统工具是一个领导一定要掌握的人性化管理工具。
课程收益：
通过专业且系统的九型人格课程学习，将给参训者带来：
1、完整地掌握九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；
2、突破个人与团队发展瓶颈；
3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能；
4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队。
课程大纲：
第一部份：“九型人格”系统介绍
1.性格决定命运
2.形成性格二大关键因素
3.形成各种性格的早期环境特点分析
4.九型人格体系发展与应用
第二部份：“九型人格”与领导力开发
1.从广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2.领导力本质
3.领导力真谛
4.九型人格与领导力发展
第三部分：九型人格性格原理剖析与特征详解
1.九种性格类型的核心价值观
2.九种性格类型的注意力焦点
3.九种性格类型的情绪反应：忧伤、恐惧、愤怒
4.九种性格类型的防御机制
5.九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型）
6.九种性格类型的成长提醒
第四部分：九型人格案例分享与访谈互动
1.九种性格类型的代表人物展示
2.九种性格类型的现实生活案例
3.九种性格类型的视频案例分享
4.九种性格类型的一对一互动访谈
5.九种性格类型的型号分组研讨与汇报
6.单亲家庭成长子女的性格特质表现
7.案例：孤僻、忧郁型成环境与应对策略
第五部分：九型人格领导力应用实践研讨
1.九种性格的领导风格与提升点睛
2.九种性格的有效激励与沟通策略
3.九种性格的领导力局限与突破
4.九种性格与对应职场风格
5.探讨上、下级性格引发矛盾冲突的模式与解决方法
第六部分：九型人格现场答疑
1.九型人格系统工具
2.九型人格与人力资源开发
3.各种性格家庭、交友、工作个案处理
4.各种性格情绪处理及情感表达不同特征
5.各种人格的自我突破与完善方式
6.各种人格自我观察特征
讲师介绍：邹老师
国内九型人格学者与研究者之一
管理学与心理学两栖培训师
全球职业规划师GCDF
国家婚姻家庭咨询师
兰州大学工商管理硕士MBA
2009年荣获第五届中国企业教育“百强培训师”称号！
代表客户：
中国电信、中国人寿、江苏移动、国泰君安证券、江苏银行、海康保险、江苏文峰集团、中烟集团、富士通微电子、金蝶软件、 南亚塑胶、金伯利钻石、扬子江药业集团、利星行奔驰之星……
方光华老师
湖南大学机械与汽车工程学院工学学士
兰州大学工商管理硕士
兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
上海交通大学EMBA特聘讲师
精益制造管理专家
《西点领导力》课程研发组主任
哈佛大学、西点军校、德国莱比锡大学访问学者
上海市工商联合会理事
美国硅谷华人创业协会理事
索普信照明（集团）公司经营战略顾问
主要著作：
出版《九型人格与领导力》《西点领导力》《决胜在现场》等书籍，《西点领导力》DVD系列光盘。
代表客户：
奔驰、 神龙汽车、东风雪铁龙、舍弗勒、友发铝业、神汇汽车、天合汽车、普利司通、工商银行、可口可乐、松下、三菱 重工、住友电工、飞利浦、上海航道局、中兴通讯、交通银行、海尔等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-28至2012-12-29 在 上海 举办的 九型人格与领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排