《人力资源经理》国家证书班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-01至2012-12-02 在 上海
学员对象：人事总监、人事经理、人事专员等
费 用： 1980元
【培训对象】
人事总监、人事经理、人事专员等
【课程收益】
【课程大纲】
《人力资源经理》国家证书班
暨人力资源管理高级实战研修班
您是否渴望获得从事人力资源管理实战专家的成功经验呢？
您是否正在为经常性的劳动关系、员工投诉和争议而烦恼呢？
您是否渴望接受规范、专业、系统的人力资源管理操作培训？
你是否想通过培训而取得国家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书？
——本课程将为你系统地介绍最新劳动人事政策法规，并就企业的人力资源管理实际操作，进行具体的方法技巧指导；
——本课程与众不同点在：我们不仅关注政策，我们更关注如何做？我们注重的是实际操作技巧和方法的指导；注重实际问题解决思路，学以致用。
【参加人员】
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等
【课程收益】
1、实操性强：培训内容注重实际,活学活用，学后即可在工作中使用;
2、后续跟踪：培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询;
3、疑问解答：可将平时工作中遇到的问题和困难，现场与老师互动,当场解答.
【课程大纲】
一、人力管理者的岗位认知和要求
二、中国劳动人事政策法律法规及最新政策解读
三、构建和谐劳动关系
1、招聘与入职管理策略及实战
2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制
3、加班及日常假期管理技巧
4、规章制度编写策略
5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理
四、薪酬优化设计与绩效管理实务
1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案
2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计
3、绩效考核的方法（重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法）
4、薪资方案设计流程
5、薪资架构与薪酬管理技巧
6、工资调整与薪酬预算
7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系
五、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制
1、企业劳务派遣的流程
2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择
3、劳务派遣过程中存在的风险控制
【颁发证书】
经培训考核合格，由中华人民共和国
人力资源和社会保障部统一颁发“全国人
力资源经理岗位能力证书”。
证书编号可在国家人保部网站查验。
权威认证/全国通用/国家官方网站查询/雇主认可。
【主讲老师】
吴老师 MBA，注册人力资源学科教授，实战型人力资源管理专家，国内顶尖劳动法与员工关系管理专家，国家“人力资源经理”岗位标准、教材及题库开发组负责人，国家企业“行政管理师” 岗位标准、教材及题库开发组成员，上海市劳动局资深劳动关系专家，HR沙龙、在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源高级顾问。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理，尤其是薪酬绩效管理体系的建立，其实战性极强的授课风格深获学员好评。
【时间和费用】
培训时间：12月1、7、8日3天(9:30-16:00)
培训费用：1980元（含教材资料、证书费、培训费
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-01至2012-12-02 在 上海 举办的 《人力资源经理》国家证书班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排