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企业财务绩效分析与评价

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-12-25至2012-12-25 在 广州

学员对象:财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

费  用: 1200元

【培训对象】

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

【课程收益】

【课程大纲】

培训时间:2012年12月25日 (星期二) 上午9:00—下午17:00

课程收益:

数字思维是成功职业经理人必备思维之一,优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策,更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上,帮助学员全面了解指标背后内涵与作用,同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。本课程让您学会财务绩效体系设计、掌握财务指标分析方法、学会运用财务指标诊断企业业绩状态、了解新的价值评估工具。

课程大纲:

一、财务绩效评价概述

1.企业绩效与财务绩效关系

2.财务绩效分析的作用

3.财务绩效分析原则与方法

4.良好财务绩效的六大特征

二、财务绩效分析体系构建

1.财务绩效分析体系构建原则

2.财务绩效分析体系构建要求

3.财务绩效分析指标库设计

三、财务效率分析

1.融资状况分析

2.营运能力分析

3.偿债能力分析

4.盈利能力分析

四、财务综合分析

1.价值树因素分析法

2.杜邦财务综合分析法

3.财务比率综合评价法

五、EVA在价值评估中应用

1.EVA概述

2.EVA价值体系构建

3.案例分析

培训讲师:孙老师

曾任海尔大学高级讲师、海尔财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位;见证海尔管理15年的创新历程,具有丰富管理实战经验。

孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。

孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业;

培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。

学员人数:10-30人,满10人开班(小班授课)

培训费用:¥1200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-12-25至2012-12-25广州 举办的 企业财务绩效分析与评价

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc