Print

顾问式销售技巧培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-11-20至2012-11-21 在 苏州

学员对象:B2B企业的资深销售人员,大客户经理

费  用: 3280元

【培训对象】

B2B企业的资深销售人员,大客户经理

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2012年11月20-21日苏州

培训费用:3280元/人(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。

课程目标:

1、掌握顾问式技术的核心思维;

2、掌握顾问式销售的核心技术:需求管理和SPIN;

3、引导形成自身独特的销售风格。

课程大纲:

1.顾问式销售技巧模式

理解商业环境的变化性

销售模式的变化

顾问式销售的理念

顾客购买行为模式

2.销售前的准备

销售准备要素

6种不同的拜访情况

3.销售中的接触

良好的第一印象

避免接触中的错误

几种不同的开场白

4.了解客户的需求

显性和隐形需求

了解需求的SPIN工具

辨识决策与评估体制

客户战略定位

5.有效说服客户

说服的工具FAB

FAB演练

消除反对与疑议

6.达成协议

成交的信号

保持顾问的角色

简化决定的技巧

7.结语--巩固客户关系

理解什么是一次完整的销售行为

课程主讲:韩老师

管理实战经验:

在韩老师近20年的职业生涯中,曾服务于多家企业,其中不乏世界500强企业。曾先后任里其Rietschler(中国)有限公司区域经理;联想(上海)有限公司消费业务高级经理;东芝电脑(中国)有限公司东区总经理;英迈(中国)商业有限公司零售业务总监;德奔Aggretech机械制造(上海)有限公司副总经理。 多年的销售实战与营销管理经历和磨练,使韩老师对销售和营销管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验,特别是在针对生产制造型企业的复杂型销售运作具备独到的见解,这些经验与操作方法得到众多制造型企业同行的赞同。

此外,韩老师作为联想主要团队成员,参与规划和建设了中国最大的IT特许经营体系—联想1+1专卖,他领导管理的团队年销售额达到20亿人民币,其成功的经验为业界众多公司所仿效和借鉴。韩老师涉及的业务范围包括渠道建设管理、大客户营销管理、连锁体系发展与管理,对企业销售体系的各个环节均有深刻的认识。在韩老师的职业生涯中,曾参加了International East-West University与上海经济管理学院的EMBA项目,主要研读方向为市场营销。EMBA课程的学习,使韩先生在营销理论知识架构上得到提升和提炼,同时他作为企业培训讲师提供了坚实的基础。

擅长课程:

《强化销售中的谈判能力》、《成功的销售技巧》、《大客户开发与管理》、《店面营销与管理》等销售课程

授课风格:

韩老师有近10年的讲师经验,为企业内部和外部客户提供过近千场培训课程。他的课程逻辑清晰,重点突出,注重实战并配合众多案例;讲课风格亲和,互动性强,善于现场获取素材,贴近学员工作进行讲解。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-11-20至2012-11-21苏州 举办的 顾问式销售技巧培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc