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高效执行力提升

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-11-17至2012-11-17 在 深圳

学员对象:部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)

费  用: 680元

【培训对象】

部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2012年11月17日深圳

课程费用:680元/人(包教材费,授课费,税费,点心等)

课程对象:

部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)

课程大纲

第一章:执行力是核心竞争力

案例解析:从某经理的管理操作看执行力

1、执行力--企业的生命线

2、现代企业执行面临严峻的挑战

3、执行力---企业核心竞争力

4、检测执行力的标准

第二章:完美执行的两个前提

1、执行力公式

2、完美执行的条件

3、担负责任的真实含义

案例:他为什么选择放弃自己的生命?

疑难处理:管理人员如何强化自己的责任感?

疑难处理:管理人员如何提升下属的责任感?

4、领会领导意图的真实含义

5、如何担当责任

6、如何准确领会领导意图

第三章:完美执行的策略与技巧

1、完美执行的五个方面

2、计划的制定与工作分派

制定计划的流程、计划制定的常用工具

疑难问题讨论:计划为何难于执行到位?

诊断练习:领导工作分派有什么问题?

选派什么样的人才比较合适?

领导人如何做好员工的培育工作?

3、精心组织、协调到位

案例:不可能完成的任务

4、重视细节与跟踪

完美执行细节管理的学问

中层经理是抓好细节的关键

制度与流程第一位

跟进工作的常用方法与手段

经典案例:刨根问底

5、中层经理要带头遵守制度

总结

讲师介绍:张怀 老师

著名执行力训练专家、人力资源管理实战专家

2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”

资深培训专家

CCTV2005年度最佳雇主评审专家

四川大学企业管理硕士

PTT高级培训师

清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学客座教授

中国企业管理本土化实践系列课程体系独立研发人、学科带头人。广泛接触与研究企业实际案例,先后为近1000多家大中型企业、政府部门、大专院校总裁班、MBA、EMBA班提供培训与顾问服务,受到普遍肯定与认同。

曾接受过《人力资源》杂志、《浙江日报》、《浙江在线》、《理财周刊》、《民营经济报》、江苏泰州电视台、广东新会电视台等报刊媒体就人力资源管理、企业家成长等话题接受专访,多次出席或主持国家级、省部级、地区级企业管理暨人力资源管理研讨会、论坛、峰会,先后在省部级专业杂志发表关于人力资源管理、培训管理、企业文化等30多篇中英文专业论文,受到广泛好评。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-11-17至2012-11-17深圳 举办的 高效执行力提升

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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