高效执行力提升
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2012-11-17至2012-11-17 在 深圳
学员对象:部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)
费 用: 680元
【培训对象】
部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:2012年11月17日深圳
课程费用:680元/人(包教材费,授课费,税费,点心等)
课程对象:
部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)
课程大纲
第一章:执行力是核心竞争力
案例解析:从某经理的管理操作看执行力
1、执行力--企业的生命线
2、现代企业执行面临严峻的挑战
3、执行力---企业核心竞争力
4、检测执行力的标准
第二章:完美执行的两个前提
1、执行力公式
2、完美执行的条件
3、担负责任的真实含义
案例:他为什么选择放弃自己的生命?
疑难处理:管理人员如何强化自己的责任感?
疑难处理:管理人员如何提升下属的责任感?
4、领会领导意图的真实含义
5、如何担当责任
6、如何准确领会领导意图
第三章:完美执行的策略与技巧
1、完美执行的五个方面
2、计划的制定与工作分派
制定计划的流程、计划制定的常用工具
疑难问题讨论:计划为何难于执行到位?
诊断练习:领导工作分派有什么问题?
选派什么样的人才比较合适?
领导人如何做好员工的培育工作?
3、精心组织、协调到位
案例:不可能完成的任务
4、重视细节与跟踪
完美执行细节管理的学问
中层经理是抓好细节的关键
制度与流程第一位
跟进工作的常用方法与手段
经典案例:刨根问底
5、中层经理要带头遵守制度
总结
讲师介绍:张怀 老师
著名执行力训练专家、人力资源管理实战专家
2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”
资深培训专家
CCTV2005年度最佳雇主评审专家
四川大学企业管理硕士
PTT高级培训师
清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学客座教授
中国企业管理本土化实践系列课程体系独立研发人、学科带头人。广泛接触与研究企业实际案例,先后为近1000多家大中型企业、政府部门、大专院校总裁班、MBA、EMBA班提供培训与顾问服务,受到普遍肯定与认同。
曾接受过《人力资源》杂志、《浙江日报》、《浙江在线》、《理财周刊》、《民营经济报》、江苏泰州电视台、广东新会电视台等报刊媒体就人力资源管理、企业家成长等话题接受专访,多次出席或主持国家级、省部级、地区级企业管理暨人力资源管理研讨会、论坛、峰会,先后在省部级专业杂志发表关于人力资源管理、培训管理、企业文化等30多篇中英文专业论文,受到广泛好评。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2012-11-17至2012-11-17 在 深圳 举办的 高效执行力提升
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排