设备及备品备件采购与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-08至2012-12-09 在 上海
学员对象：采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士
费 用： 2980元
【培训对象】
采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月8-9日上海
课程费用：2980元/人（学习费用、教材费用、活动费用，食宿自理，我们可代办）
培训受众:
采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士
课程收益:
学习了本课程，您将快速了解以下内容：
了解设备采购的流程/及招投标相关知识
学习设备采购成本核算方法
设备采购合同的签署与管理重点
MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
如何制定和实施MRO的采购战略
MRO供应商的业绩应如何管理
如何制定MRO的采购计划并掌握交期
如何建立并管理MRO的库存
MRO的成本计算和TCO考量
课程大纲：
一、非生产物料采购的基本知识 MRO Purchasing Basic Knowledge
MRO定义
MRO采购特点
MRO采购现状
MRO采购挑战
MRO采购需要做出贡献和趋势
二、典型的非生产物料采购的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
为什么需要合同或者订单
四象限管理模型
象限I：总括订单；采购卡
象限II：系统合同；跨年度协议；
象限III：常青合同
采购的其他方法
合同定价方法
三、非生产物料采购的交期和库存管理 Management of MRO delivery and inventory
交期和库存管理的基础知识
交期和库存管理方法
库存管理工具
库存废品处理
四、非生产物料的价格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
成本和价格的基本概念
如何获取成本和价位
成本和价格分析技术
成本和价格节约和控制方法
五、电子商务和信息技术在非生产物料采购中的应用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
MRO电子采购基础知识
MRO电子采购的信息技术
MRO电子采购的信息技术工具
信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用
六、优化非生产物料采购的采购流程 Optimizing sourcing process of MRO
为什么需要流程优化
MRO的采购流程和管理
流程的优化策略
七、非生产物料采购的高阶管理 Advanced MRO Purchasing
MRO的采购战略
MRO的中央采购
MRO的全球采购
资产型设备的采购
MRO的采购沟通
MRO采购专业人员提升
八、最佳实践讨论分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
最佳实践
阅读并讨论
最佳实践
分组讨论
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-08至2012-12-09 在 上海 举办的 设备及备品备件采购与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排