IE工业工程实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-22至2012-11-23 在 南京
学员对象：企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员
费 用： 2280元
【培训对象】
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年11月22-23日南京
课程费用：2280元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
参加人员：
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员
课程收益:成功完成本课程，您将能够：
实现对最佳生产管理的追求：
—精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化；
—准（质量Quality）：品质准确、生产准确；
—快（交期Delivery）：从生产到交付周期快；
—柔（灵活Flexible）：品种更换灵活。
建立全新的生产管理方法：
—从客户的角度准确定义价值（确定标准）；
—确定产品的价值流（寻找差距-浪费）；
—建立高效的生产体系；
—让客户拉动生产；
—不断地进行改善，精益求精。
通过对各种工程的精确分析实现企业时间价值流的最佳节奏，创造最大的经济效益。
课程内容：
IE概述
动作分析简介
沙布利克分析与作业改善
动作经济原则
动作分析改善实例
工程分析概述
制品工程分析
作业者工程分析
联合工程分析
事务工程分析
时间分析概述
标准时间与生产平衡分析
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-22至2012-11-23 在 南京 举办的 IE工业工程实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排