信息分析技能提升高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-14至2012-12-16 在 广州
学员对象：国内外各知名企业、集团、机构高级负责人；国内外高度竞争的快速消费品行业、IT电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、图书馆、情报所等负责人；境内外信息咨询
费 用： 4800元
【培训对象】
国内外各知名企业、集团、机构高级负责人；国内外高度竞争的快速消费品行业、IT电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、图书馆、情报所等负责人；境内外信息咨询
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月14-16日广州
课程费用：4800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
参加人员：
1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人；
2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、图书馆、情报所等负责人；
3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构高级负责人；
4.国内外各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理者、信息中心主任、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士。
课程大纲：
第一天 上午
信息源信息采集方法（互动、实际操作）
竞争情报获取的30种核心方法和策略
企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式
不构成商业秘密的非公开信息的获取 信息搜集策略的七个步骤
人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立
信息采集方法和技巧： 竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析
案例讨论：经济信息源分析和采集案例讨论，会展、商务信息采集
第一天 下午
竞争情报分析、决策、行动、效果评估、执行全过程体验
信息分析方法介绍：竞争对手分析应用案例讲评
竞争情报的判读、理解分析演练
竞争情报的典型分析方法：SWOT与BENCHMARKING 分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出
竞争对手跟踪分析实战演练
基于竞争情报分析的决策、行动方案演练 竞争情报执行效果分析
情报人员的基本素质及能力要求、竞争情报人员的考核与管理
信息分析方法的遴选与匹配：市场信息分析的实战应用；
信息分析框架和流程；信息分析方法体系：信息分析方法的前沿介绍；
竞争对手分析的组织与实施
竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例
竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例
企业自身情报系统设计及体系建立、部门组建
第二天
实战模拟沙盘演练（赢在中国--商战特训营）
团队角色扮演：体验各部门情报需求的挖掘、运用
强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力
建立策略性思考逻辑，强化决策智能，提升决策品质
训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力
提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力
熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源，培养环境分析潜力
提高数据分析和判断能力，把握竞争战略并通过具体战术实现战略
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针
学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策
理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果
课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策
树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神
第三天
分析工具应用软件操作（SPSS高级应用方法）
数据分析实用技术演练（实用工具讲解)
SPSS分析技术与模型:相关分析、聚类分析、因子分析、对应分析等数据挖掘的环境建构与案例分析
向企业数据要效益：利用数据挖掘客户潜力
数据录入（市场调查一手数据）与外部数据获取(二手非SPSS数据)
案例：某行业产品市场调查数据录入、企业数据导入
数据预处理：案例：企业数据整理
利用变量之间的关系对某一变量进行预测(案例分析)
利用事物过去的发展模式对其未来进行预测
多元统计分析的市场应用：将研究对象（如产品、客户等）进行分类
SPSS聚类分析与因子分析的实现：案例：某行业产品类型划分；上市公司多指标业绩评价
第三天
《信息分析师》认证考试
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-14至2012-12-16 在 广州 举办的 信息分析技能提升高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排