TWI 一线主管技能培训－JI工作指导

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2012-11-26至2012-11-27 在苏州

学员对象：一线主管（班组长）

费　　用： 2200元

【培训对象】

一线主管（班组长）

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：

2012年11月26-27日苏州 2012年12月19-20日上海 2012年12月17-18日烟台

课程费用：2200元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶水费、）

培训受众:

一线主管（班组长）

课程收益:

掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业

运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控

大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益

根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理

加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵，减低离职率卓有实效

成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才

课程大纲:

一线主管的含义

生产与问题

一线主管必备的5个条件

训练的必要性

正确指导工作的4阶段法及演练

学员演练的作业分解

主要步骤及要点的说明

作业分解自问法的练习

训练预定表的制定方法；训练预定表的练习

特殊指导方法

如何制定团队/班组训练计划

学员感想

总结（怎样开展和推动TWI）

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2012-11-26至2012-11-27 在苏州举办的 TWI 一线主管技能培训－JI工作指导

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排