目标管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-05至2012-12-05 在 南京
学员对象：企业各阶层管理者
费 用： 1480元
【培训对象】
企业各阶层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月5日南京
课程费用：1480元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶水费、）
培训对象：
企业各阶层管理者
课程收益:
1.全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；
2.掌握建立目标管理体系的方法；
3.提高目标管理实施的有效性；
4.根据本企业特点引进、实施目标管理。
课程内容：
第一单元：目标管理：引入、概念与案例
什么是目标？
一起来思考：经理人在工作中的困惑
故事与案例
一起来思考：目标的重要性，什么是目标管理？
总结：目标管理（MBO）的真谛
第二单元：目标管理制度的引进和推行
决定引进目标管理
因地制宜引进合乎本企业需要的目标管理方式
决定目标管理的应用范围
加强对员工的宣传和训练
推行目标管理的时间进度管理
第三单元：目标的制定
如何制定出理想的目标？
双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序？
领导对下属如何做沟通、协调工作？
如何建立目标体系图？
如何填制定目标卡？第四单元：目标管理的实施
目标的执行
目标执行过程中的跟踪检查
跟踪检查的具体方法
目标的修正第五单元：目标的考核
目标执行成果评估的一般原理
目标执行成果评估的具体办法
绩效奖惩的一般原理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-05至2012-12-05 在 南京 举办的 目标管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排