培训培训管理者——培训效果评估与绩效呈现
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-27至2012-12-27 在 上海
学员对象：企业从事培训的培训师及中高层管理者
费 用： 980元
【培训对象】
企业从事培训的培训师及中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月27日上海
课程费用：980元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶水费、）
培训对象：
企业从事培训的培训师及中高层管理者。
课程收益:
1．了解和掌握培训效果评估的完整方法系统
2．了解“过程绩效呈现”的概念，并掌握过程绩效呈现的方法系统
课程背景：
在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。
作为企业培训管理者，承担着企业学习进步的重担。但是，“企业学习如何做”和“培训管理人员如何做”，对中国的企业和企业的培训管理者来说都是一个摸索中的命题：
如何调研和梳理企业培训需求？
如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？
如何寻找合适的培训服务供应商，且获得长远双赢？
如何管理培训项目，以获得各方面人员的认同？
如何培养和管理内部培训师？如何搭建培训管理体系？……
调查表明，越来越多企业培训管理者对于工作有很多苦恼，渴望获得更多学习和交流的机会。淘课秉承“了解企业培训管理者>帮助培训管理者个人学习和成长>提升企业培训部门工作效率”的理念，组织以淘课企业学习研究院院长张诗信先生为首的来自华为技术、阿里巴巴、IBM等优秀企业的专家团队，精心研发了“培训培训管理者（TTM）”系列课程，并不断结合企业需求情况不断升级改进。
课程特色：
（一）培训管理的思想更加清晰、更具针对性；
（二）内容更加全面、单元课程之间的逻辑关系更加清晰；
（三）提供了更标准、更实用的培训管理视野、思路和方法。
特色一：思想更加清晰和更具针对性
任何一个“好的”课程，其背后一定是由正确和先进的课程设计思想作支撑的。第三版TTM系列课程的设计思想是：企业的培训工作是为“企业可持续发展提供专业支持”的，培训工作的任务应该是紧紧地围绕“团队持续有效学习”和“个人持续有效学习”而展开的，并且这一思想性和针对性应该体现在企业培训管理体系的所有方面。
特色二：内容更加全面，逻辑更加清晰
任何一个“好的”课程一定意味着内容全面，并且内容之间的逻辑关系清晰明了。第三版TTM系列课程在这方面有着杰出的表现：八个单元的课程涵盖了企业培训管理的全部重要内容，而且八个单元之间的逻辑关系十分清晰。
特色三：提供了标准而又实用的培训管理视野、思路和方法
任何一个“好的”课程都必须涵盖三个层次的实用性内容：高屋建瓴的理论视野、整体的工作思路和具体的工作方法。第三版TTM系列课程的每一单元课程均清晰地具备全部三项条件：每一个单元的课程，首先呈现的是相关方面的理论知识，其次呈现的是解决所有相关问题的系统思路，最后提供的是对应管理思路的具体的实操性工作方法。
课程内容：
一、培训效果评估
培训评估的导向
培训评估的内容
培训评估的方法
培训评估的方案设计
“柯氏四级评估模式”及应用
二、过程绩效呈现
什么是过程绩效呈现
采取过程绩效呈现的作用和意义
培训计划制定阶段的绩效呈现
培训项目执行阶段的绩效呈现
企业学习文化层面的绩效呈现
绩效报告的标准模版与撰写技巧
制作一份高质量的“培训期刊”
核心工具和方法：
（1）一、二、三级评估范围、操作规程和核心方法
（2）过程培训绩效呈现的标准流程与方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-27至2012-12-27 在 上海 举办的 培训培训管理者——培训效果评估与绩效呈现
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排