新版SPC统计制程管制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-09至2012-11-10 在 苏州
学员对象：生产、研发、品管工程师及相关人员。
费 用： 1430元
【培训对象】
生产、研发、品管工程师及相关人员。
【课程收益】
【课程大纲】
时间、地点：
2012年11月09-10日 苏州
培训费用：
每人1430元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
课程对象：
生产、研发、品管工程师及相关人员。
课程目的：
1 理解SPC实施理念与作法
2 期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质
3 理解制程能力分析与改善手法。
课程大纲
SPC预备知识
第一部分：统计技术基本知识
第Ⅰ章 统计学与概率论基本知识
第Ⅱ章 与统计相关的术语和定义
第Ⅲ章 随机变量及其分布
常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配
第二部分：控制图与过程能力解释
第Ⅰ章 持续改进及统计过程控制概述
第1节、预防与检测
第2节、过程控制系统
第3节、变差：普通及特殊原因
第4节、局部措施和对系统采取措施
第5节、过程控制和过程能力
第6节、过程改进循环及过程控制
第7节、控制图：过程控制的工具
第8节、控制图的益处
第Ⅱ章 计量型数据控制图
第1节、均值和极差图（X Bar-R Chart）
A.收集数据
B.计算控制限
C.过程控制解释
D.过程能力解释
控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解
第2节、均值和标准差图（X Bar-s图）
第3节、中位数图（X中位数-R图）
第4节、单值和移动极差图（X-MR图）
第5节、计量型数据的过程能力和过程性能的解释
解决问题、提高过程能力的方法
A.头脑风暴
B.因果图
C.排列图
D.相关图
E.直方图
第Ⅲ章 计数型数据控制图
第1节 不合格品率的P图
A.收集数据
B.计算控制限
C.过程控制解释
D.过程能力解释
第2节 不合格品数的np图
第3节 不合格数的C图
第4节 单位产品不合格数的u图
控制图(P图)全真模拟练习与讲解
练习小结/SPC课程总结：控制图种类与选择方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-09至2012-11-10 在 苏州 举办的 新版SPC统计制程管制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排