EHS工厂安全管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-03至2012-11-03 在 苏州
学员对象：生产经营单位的主要负责人、主管、课长、班组长和安全管理人员等
费 用： 1180元
【培训对象】
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、班组长和安全管理人员等
【课程收益】
【课程大纲】
时间、地点：
2012年11月03日 苏州
培训费用：
每人1180元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
课程对象：
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、班组长和安全管理人员等
课程目的：
帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；使EHS管理人员掌握“危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。
课程大纲
一、安全管理基础知识
重点内容
1.安全管理历史发展进程
2.世界先进安全管理方法介绍－杜邦STOP计划
3.多米诺骨效应牌
4.海因里希安全法则
4.海因里希安全法则
6.安全管理基本方法
二、危险源的识别与评价
1、危险源的识别
重点内容
业务活动的分类
生产过程危险和有害因素的辨识
企业职工伤亡事故分类标准
人因事故
物因事故
环境因素导致的事故
安全管理制度方面的缺陷
危险源辨识案例分析及演练
2、风险评价
重点内容：
风险评价方法的介绍
运用LEC格雷厄母.金尼法进行的风险评价
风险预防控制要领
消除
替代
工程技术方法
警告/标识/管理措施
个人PPE
案例分析及分组演练
三、解决人因事故的方法－班组危险预知训练
重点内容
分组
潜在危险分析
危险集中
风险控制措施
控制措施集中
唱和公告
四、分组图片演练
五、解决物因事故的方法－现场安全管理
重点内容：
危化品安全管理（包括分类、购买、验收、储存、领用、使用、报废要求）
消防安全管理（包括火灾成因、灭火器选择、消防设施管理、灭火要领、逃生要领等）
特种设备安全管理（包括设备供方资格、采购、安装、验收、使用、维护、报废、作业人员资格等要求）
特种作业安全管理（包括动火、用电、登高、限入空间、吊装、盲板抽堵等）
电气安全管理（机电一体化）
机械伤害安全管理
室内噪声管理
室内空气污染管理
饮食卫生管理（食堂餐厅卫生以及饮用水安全）
职业病管理（十大类115种职业病的鉴别，职业病危害因素的鉴别及其入职体检、在职体检、离岗体检、应急体检要求）
特殊人群管理（女工、童工、未成年工）
劳动防护用品管理（特种劳动防护用品与一般劳动防护用品的配备标准、采购、验收、领用、使用、定期维护、报废管理）
六、解决环境因素导致的事故的方法－现场5S管理
整理
整顿
清扫
清洁
素养
案例分析：编制现场安全管理措施与监督检查清单
七、解决安全管理制度方面缺陷的方法－安全生产责任制
重点内容：
安全生产责任制的建立与实施
安全生产委员会的构筑
公司主要安全负责人的安全责任制
各部门经理的安全责任制
各部门主管的安全责任制
班组长的安全责任制
作业员工的安全责任制
安全管理奖惩制度的建立与实施
安全检查制度的建立与实施
事故处理与报告制度的建立与实施
八、应急预案与演练
重点内容：
应急预案的建立
应急预案的演练与评估
应急预案的改进
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-03至2012-11-03 在 苏州 举办的 EHS工厂安全管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排