成长型企业的薪酬激励体系打造
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-08至2012-12-09 在 佛山
学员对象：企业总裁、总经理、人力资源经理、人事行政经理、主管及薪酬专员等相关人员
费 用： 1200元
【培训对象】
企业总裁、总经理、人力资源经理、人事行政经理、主管及薪酬专员等相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间：2012年12月8-9日 佛山
培训费：1200元/人(含会务费资料费午餐费现场咨询费茶点等) 食宿统一安排，费用自理。
课程对象：
企业总裁、总经理、人力资源经理、人事行政经理、主管及薪酬专员等相关人员
课程纲要：
第一部分 企业薪酬概念的导入
1.员工激励机制的导入
2.薪酬的定义与范围
3.8分人才，9分使用，10分待遇
4.企业的四层级战略---人力资源战略
5.确定薪酬策略的五个基本问题
6.薪酬体系设计的七大原则
7.薪酬体系设计的五种模式
第二部分 薪酬体系设计的重点与难点解析
1.工作分析
2.岗位价值评估
3.薪资横向定级
4.薪酬水平调查
第三部分 典型人员的薪酬体系设计
1.中高层管理者的薪酬体系
2.专业技术人员的薪酬体系
3.销售类人员的薪酬体系
4.生产一线人员的薪酬体系
5.行政支持人员的薪酬体系
第四部分 绩效考核如何与薪酬管理挂钩
1.企业的绩效考核成功的三个层次
2.绩效考核如何与薪酬管理挂钩---实战技巧分享
第五部分 非金钱激励员工的八大工程
1.8大激励方法
2.企业薪酬激励的实战技巧分享
【讲师介绍】王建军 第一代中国式行为学教练
浙江大学高级工商管理总裁研修班特聘教授、浙江金融学院成教学院特聘教授，清华大学、复旦大学、中国人民大学EMBA班指定讲师,是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师。王老师具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，曾服务的企业有：中国工商银行、农业银行、中信银行、中国银行，中国建设银行、上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、浙江大华技术、德华集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、BP石油、横店集团、中国网通等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-08至2012-12-09 在 佛山 举办的 成长型企业的薪酬激励体系打造
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排