卓越企业文化风暴
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-15至2012-12-16 在 北京
学员对象：企业经营管理者，企业文化负责人，人力资源总监，培训总监
费 用： 5900元
【培训对象】
企业经营管理者，企业文化负责人，人力资源总监，培训总监
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间：2012年12月15日-16日、2013年1月26日
上课地点：北京
培训费5900元/人(含会务费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排，费用自理。
【培训受众】
企业经营管理者
企业文化负责人
人力资源总监
培训总监
【课程收益】
1.掌握企业文化的真正含义
2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底捞”等卓越企业的企业文化
3.掌握卓越企业企业文化的提炼、塑造方法、步骤
4.创建自己企业的企业文化
5.架构自己企业的HPC企业培训体系
6.结识优秀企业家
【课程背景】
为什么很多企业组织松散，凝聚力不强？
为什么很多企业员工懈怠，工作积极性不高？
为什么很多企业上下难以沟通，经营理念难以贯彻？
为什么很多企业人才短缺，难以吸引优秀的人才？
为什么很多企业利润率太底，企业难以为继？
很多企业认为是战略不清晰的原因，
很多企业认为是执行力不强的原因，
很多企业认为是待遇不够高的原因，
很多企业认为是行业不景气的原因。
而真正的根源是什么？
真正的根源是这些企业没有优秀的企业文化！
只有首先打造充满活力的企业文化，才能提升企业的凝聚力、执行力，才能吸引优秀的人才，才能持续创造高收益！
“星巴克”、“京瓷”、“海底捞”等卓越企业都拥有什么样的企业文化？
优秀的企业文化包含哪几个重要内容？
如何打造充满活力的企业文化？
如何让企业全员认同企业文化？
一切尽在【卓越企业文化风暴】！
优秀的企业文化是中小企业获得发展的重要根基。这是因为中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等看得见的资源方面，不管在哪个要素上都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就绝对不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。因此，我认为企业的领导者在进行企业的经营活动时，应该将最大的关注点放到如何确立企业的使命和目标、创造优秀的企业文化上，力争与企业员工在思想和认识上取得一致。
企业文化只要能够立足于杰出的经营理念，就必然能够得到企业员工发自心底的认同，并主动采取行动，积极推动企业的发展。而这种企业员工的主动性和积极性才是企业最宝贵的财富和发展的源泉，并且也只有那些能够不断激发自身员工主动性和积极性的企业，才能跨越不同时代，永远保持兴旺。 ——稻盛和夫
单纯地为了钱去创业，这类创业者往往很难取得成功。创业者一定要有理念和价值观，而星巴克创始人霍华德舒尔茨最大的成功是，人们可以分享他的这种理念和价值观。
今天你创建一家公司，你肩负的责任，就是要让你接触的每一个人，都能建立信任感，要有道德感地做事。如果你不能超越客户的期望，就无法打造一家好公司。但是，为了达到甚至超越他们的期望，你必须首先超越员工的期望——无论是多么小的公司。我建议不要抄捷径，最重要的是吸引那些与你有相同价值观的人。——“星巴克”董事长霍华德舒尔茨
【课程大纲】
1.企业文化的定义和要素
美国的“星巴克”、“美捷步”
英国的“维珍”
中国的“海底捞”
日本的“京瓷”等世界级卓越企业的企业文化塑造形成的过程、提炼方法、实施措施，以及企业文化全面指导企业经营活动的实际情况。
2.提炼和塑造企业文化的方法、步骤
如何建立企业文化建设小组？如何挑选人员？
如何设计调查问卷？
如何使用“火星团队法则”？
如何进行“头脑风暴”?
3.将企业文化深入人心的方法、步骤
如何宣讲企业文化？
如何制作企业文化手册？
如何办好“酒会”？如何办好“联欢会”？
如何激励员工？奖励旅游？奖章？奖杯？奖品？上光荣榜？
如何建立有效沟通机制？
4.现代卓越企业培训体系的架构方法
如何建立学习型组织？
如何运作读书会？如何选择书籍？
著名的GE克罗顿维尔管理开发中心的运作模式
依据HPC培训体系架构自己企业的培训体系
5.去“海底捞”吃火锅，亲身学习体验“海底捞”卓越的企业文化。
6.两天的课程结束一个月后，刘洋老师将用一天的时间帮助参会企业修正企业文化，解惑答疑。
刘洋老师简介：
中国海洋大学MBA
清华大学汽车营销EMBA
中国实战派管理咨询培训师
企业文化（经营哲学）建设专家
精读了三百多本个人成长和企业管理方面的优秀书籍；
深入研究戴尔•卡内基、拿破仑•希尔、安东尼•罗宾、博恩•崔西、约翰•麦克斯维尔等世界级大师的成功智慧；现场聆听学习安东尼•罗宾、博恩•崔西、乔•吉拉德等世界级大师的演讲智慧；
深入研究世界华人首富李嘉诚、维珍集团董事长理查德•布兰森、星巴克董事长霍华德•舒尔茨、苹果创始人史蒂夫•乔布斯、日本经营之圣稻盛和夫等世界级经营大师的经营智慧；
深入研究一生创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业的稻盛和夫先生的人生哲学、经营哲学以及持续创造高收益的“阿米巴经营模式”；
自2009年至今持续追随稻盛和夫先生学习稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式，实地考察京瓷企业，深得稻盛和夫先生经营哲学、经营智慧之精髓；
深入研究日本“京瓷”，美国“星巴克”、“美捷步”、“苹果”，英国“维珍”，中国“海底捞”等卓越企业的企业文化、定位战略、运营战略；
20年自主创业历程.
创办的第一家企业（青岛蓝鸟贸易有限公司）连续五年青岛市同行业市场占有率第一名；
创办的第二家企业(青岛大荣日盛汽车销售服务有限公司）在2003年曾经创造了一周卖车16辆，其中六辆大众帕萨特的销售奇迹；
在当时自己企业的经营管理中已运用了近似于稻盛经营哲学、阿米巴经营的经营哲学和经营模式；所以说刘洋老师与稻盛哲学、阿米巴经营早已无意中在多年前结缘。
曾服务于全球著名的贝瑞德国际教育集团，专注于个人成长、领导力提升、团队建设；
拥有管理咨询以及企业培训方面的天分、热情；
特别专注于企业文化（经营哲学）建设咨询、创造高收益的“阿米巴经营模式”的咨询与实施；
专注于“人生成功方程式”、“卓越执行智慧’、“卓越领导智慧”、“阿米巴经营””卓越企业文化风暴”等主题演讲；
立志成为一名卓越的管理咨询顾问和世界一流的培训大师！
【服务客户】
玛吉斯 厦门正新实业 青岛芭东集团 青岛天成祥 北京艾迪儿亲子教育 北京熊猫烟花 北京医药股份 中国体育彩票 意风家具 万达集团 山西君和奥迪 河北盛森磨具 ••••••
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-15至2012-12-16 在 北京 举办的 卓越企业文化风暴
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排