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《中国企业纳税管理》精要实战训练营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-07-27至2013-07-28 在 深圳

学员对象:董事长;总裁;总经理;财务总监;首席财务官(CFO);投资总监;财务经理、税务经理;财务部门负责人;投资经理;理财经理;财会人员

费  用: 2680元

【培训对象】

董事长;总裁;总经理;财务总监;首席财务官(CFO);投资总监;财务经理、税务经理;财务部门负责人;投资经理;理财经理;财会人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间、地点:2013年07月27-28日(上海)

学习费用:2680/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

参会对象:

董事长;总裁;总经理;财务总监;首席财务官(CFO);投资总监;财务经理、税务经理;财务部门负责人;投资经理;理财经理;财会人员

课程收益:

学到降低税负的四种思维模式、四大方法、九大工具。

让企业自己将税负轻松降低10-30%。

没有解决不了的税收问题,只有不会解决的思维方式。

课程大纲:

一、基本税收问题

(1)税是怎么产生的?

(2)商业经营与税收冲突;

(3)税收政策中的商业模式运用;

(4)时下流行观念;

(5)税务机关税收征管中的几个特点;

(6)企业纳税处理原则。

二、解决纳税问题的四个思路

(1)混搭

(2)分立

(3)转化

(4)添加

三、处理纳税的四个方法

1、并购重组及股权置换

(1)用股权解决纳税问题。

(2)收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的75%,股权支付不低于85%。一年内部改变重组资产原来的实质性经营活动。不征所得税。

(3)股权转让于土地增值税:转让土地使用权、地上建筑物及其附着物。一次性全部转让股权要征土地增值税。分批次转让不征增值税。

(4)用亏损公司并购盈利公司。

2、用公司解决纳税问题

(1)用一人有限公司管理纳税;

(2)用有限合伙企业管理税收;

(3)用亏损公司管理纳税;

(4)用高新技术企业管理纳税;

(5)用总公司管理纳税;

(6)用防火墙公司管理纳税;

(7)用农业合作社管理纳税;

(8)基金会。

3、财务节税

(1)流程再造工具;

(2)原始凭证工具;

(3)合同工具;

(4)记账凭证工具;

(5)财务报表工具。

4、利用和创造节税空间

(1)纳税人的主体空间;

(2)纳税人的财务空间;

(3)纳税人的政策空间;

(4)纳税人的管理空间;

(5)纳税人的地域空间与时间空间;

(6)税务机关的征管空间。

四、降低税负的九个工具

(1)架构;

(2)制度;

(3)证据;

(4)实质与形式的转换;

(5)边界;

(6)合同;

(7)事业部制;

(8)资金池;

(9)设置税收防火墙。

五、资金管理的税收问题

(1)融资性售后回租不交增值税、营业税、所得税;

(2)资金池;

(3)通过银行进行企业借贷。

六、处理税的原则

(1)一切都要依法纳税;

(2)把握好度;

(3)建立有效的纳税管理体系

(4)充分发挥财务的作用。

培训师介绍:

【李永延院长简介】

李永延,香港青瑞国际学院、我学院高级教授,北京财税研究院院长,北京市政府社会组织建设与发展专家政委会委员。中国财税课程设计第一人,中国税务培训第一人,我国企业纳税教育的主要开创者,著名的税务培训和企业纳税战略管理专家。

李永延院长长期致力于如何让企业最快掌握节税方法的研究,如何通过培训,让企业财务部门自己把握如何降低税负的方法。其领导编辑出版的《纳税人报》、《纳税问题答疑》两份专业杂志一直是企业税企沟通、降低税负的重要工具。主编《企业纳税战略管理》、《企业纳税管理体系设计》、《税务经理实战培训丛书》(中国税务出版社出版)等财税方面的著作27本。

【北京财税研究院简介】

北京财税研究院是一个专门从事财税应用研究的专业机构,拥有70多位专兼职研究员,与财政部科研所、国家税务总局科研所并列为我国三大财税研究机构之一。研究院下设:科研部、教材部、培训部、编辑部、网络部、答疑部、对外合作部、实体经营中心、行政事业部、财务部10个部门。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-07-27至2013-07-28深圳 举办的 《中国企业纳税管理》精要实战训练营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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