研发六西格玛GB（绿带）认证公开班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-19至2012-12-17 在 北京
学员对象：被视为未来企业领导人，专注与流程改善的员工
费 用： 26800元
【培训对象】
被视为未来企业领导人，专注与流程改善的员工
【课程收益】
【课程大纲】
时间、地点：
2012.11.19~2012.12.17 北京
学习费用：26800/人（含会务费、午餐、场地等）食宿统一安排，费用自理
培训受众:
被视为未来企业领导人
专注与流程改善的员工
课程收益:
聚焦产品、流程的研发阶段；
通过缩短研发周期、降低生命周期的失效成本，提升产品竞争力，有助于公司“ Growth ”；
强调“设计正确的产品”，让产品开发一次做对
在产品设计时关注可能发生的缺陷，事先做好预防动作，可突破“5σ挡墙” 的困境。
通过两周的绿带培训，能够让学员掌握六西格玛研发的方法论和相关工具，更准确理解、把握客户需 求，同时依据数据分析结果为设计Stage-Gate提供决策依据；
课程大纲:
绿带第一周– 1st Session
6σ设计意义/CDOC流程
概念开发阶段概述
Stage Gate
客户声音-VOC
亲和图-KJ
质量功能展开-QFD
CPM
普世概念选择
设计积分卡
绿带第二周– 2nd Session
基本统计工具介绍
流程图
C&E Matrix
DFMEA
模块化设计
测量系统分析（MSA）
过程能力分析
可靠性介绍
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-19至2012-12-17 在 北京 举办的 研发六西格玛GB（绿带）认证公开班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排