赢在制造系列：工业工程（IE）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-14至2012-12-15 在 杭州
学员对象：工业工程师 生产经理 主管等相关管理
费 用： 3880元
【培训对象】
工业工程师 生产经理 主管等相关管理
【课程收益】
【课程大纲】
时间、地点：
2012.12.14~2012.12.15 杭州
学习费用：3880/人（含会务费、午餐、场地等）食宿统一安排，费用自理
培训受众:工业工程师 生产经理 主管等相关管理
课程收益:
工业工程的体系、方法、框架和作用
工程在生产现场改善中的作用
工业工程改善手法的运用
科学合理的改善步骤
改善措施中的人际关系处理和资源协调
课程大纲:
1 工业工程研究的目的和基本方法
工业工程与精益生产
增值与非增值活动
现场七大浪费
约束资源与非约束资源
2 流程分析
流程分析概述
流程分析的步骤与工具
3 动作分析
动作分析的目的与改善顺序
动素分析
动作经济原则
4 时间研究与生产线平衡
时间研究的目的与方法
标准工时制定
生产线平衡
5 布局改善与搬运分析
布局改善
搬运分析
6 IE手法实施步骤及注意事项
7 IE手法7步骤
8 推荐IE手法中需要注意的要点
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-14至2012-12-15 在 杭州 举办的 赢在制造系列：工业工程（IE）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排