六西格玛黑带认证培训呢课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-01至2012-12-30 在 上海
学员对象：六西格玛绿带学员、企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等
费 用： 25000元
【培训对象】
六西格玛绿带学员、企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等
【课程收益】
【课程大纲】
时间、地点：
2012.12.01~2012.12.30 上海
学习费用：25000/人（含会务费、午餐、场地等）食宿统一安排，费用自理
培训受众:
六西格玛绿带学员、企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等
课程大纲:
& DM阶段
★ 介绍 ★DM阶段概念的测试 ★六西格玛概述
★ 项目界定 ★柏拉图 ★基础测量
★ 首次通过率 ★质量成本 ★流程图
★ 丢卡片练习一 ★因果矩阵 ★头脑风暴和鱼骨图
★ 失效模式与效果分析 ★丢卡片练习二 ★数据入门介绍
★ Minitab软件概述 ★基础统计 ★能力评估
★ 测量系统评价 ★DM阶段测试 ★弹弓练习一
& A阶段
★ DM阶段回顾 ★项目DM阶段的发表的评论 ★A阶段的概念测试
★ A阶段的介绍 ★多变量分析 ★中心极限定理
★ 自信区间 ★统计分布 ★假设检验（HT）介绍
★ HT-连续数据 ★弹弓练习二 ★回归分析和容差
★ 弹弓练习三 ★HT-离散数据 ★样本大小选择
★ 分析阶段测试
& I阶段
★ 分析阶段回顾 ★分析阶段测试结果分析 ★项目A阶段的发表的评论
★ I阶段概念测试 ★DOE试验设计介绍 ★Minitab中DOE工具的使用
★ DOE 计划的编制 ★显示设计 ★直升机设计练习一
★ 2k析因实验 ★2k模块化和中心点 ★直升机设计练习二
★ 完全要素实验 ★表面响应直升机设计练习三 ★多重回归
★ 其他的DOE工具 ★改进阶段测试
& C阶段
★ 改进阶段回顾 ★改进阶段测试结果分析 ★制造业模拟练习（DM）
★ 制造业模拟练习（A） ★制造业模拟练习陈述（A） ★制造业模拟练习（I）
★ 制造业模拟练习陈述（I）★C阶段概念测试 ★连续的SPC工具
★ 其他的SPC以及Minitab ★离散的SPC工具 ★制造业模拟练习（C）
★ SPC回顾 ★预先控制工具 ★差错预防
★ 预防性维修 ★再评控制计划 ★项目介绍C阶段测试
★ DMAIC测试 ★反馈
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-01至2012-12-30 在 上海 举办的 六西格玛黑带认证培训呢课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排