《需求管理与S&OP深度研讨会》
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-09至2012-11-10 在 上海
学员对象：供应链管理，生产计划，库存管理，运营管理，财务管理
费 用： 11800元
【培训对象】
供应链管理，生产计划，库存管理，运营管理，财务管理
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间：2012.11.9~2012.11.10 上海
课程价格：11800元/人（包括资料费、午餐上下午茶点等）
培训受众:
供应链管理，生产计划，采购管理，库存管理，材料管理，运营管理，生产管理，物流管理，财务管理，销售与市场
课程收益:
通过本次研讨会您将可以获取需求管理领域最新发展趋势，Greg教授将利用他丰富的经验和经过成功验证的方法论去引导和培训如何通过需求管理的改善来提升供应链管理水平。如果你正在为难以应对日益变化的市场需求而感到沮丧，并发现供应和需求的最佳平衡几乎是不可能的，或者说你正在寻找增加收入，降低成本，减少风险，并同时提升资产周转率的新途径的话，千万不要错失此次机会。我们希望这次研讨会不仅为您提供学习实践的机会，同时也是一个供应链管理和需求管理专业人员沟通分享的极佳平台。
课程大纲:
供应链的优势已经不再只依赖于被动地响应日益多变的市场需求，公司必须前瞻性低对需求进行管理来提升供应链的灵活度，每种业务都需要确定由什么来驱动原材料的采购、生产和分销；并且需要了解有多少已经生产完工，在哪里生产以及存放在哪里。其根本问题就是降低需求的不确定性，以及减少中间发生的错误，并且了解如何快速的应对。
这种动态的供应链管理场景通常是在通过全球范围内的卓越的需求管理来
本次研讨会将会把重点关注需求管理的基本因素和驱动需求管理的关键绩效指标—第一次描述了传统供应链的基本要素。。这次研讨会将讨论需求管理的主要要素，诸如角色、责任、工具，技术以及其他。最佳实践，诸如S&OP流程，协同预测与补货计划，以及走向成功的关键绩效体系等都将通过对全新的需求驱动模式的阐述得以体现，并且该模式所呈现的敏捷性和快速响应将是财务赢利底线的重要保证。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-09至2012-11-10 在 上海 举办的 《需求管理与S&OP深度研讨会》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排