实战KPI与绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-10至2012-11-11 在
学员对象：企业所有管理人员
费 用： 3000元
【培训对象】
企业所有管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间/地点：
2012年10月27-28日 东营
2012年11月10-11日 南昌
费用：3000/人
学习对象
企业所有管理人员
课程目标
1. 导入KPI，企业不再怕骨干会被竞争对手挖走——大智若愚，扮猪吃老虎；
2. 在KPI管理中建立起来的资料库，可以使新人很快上手；
3.KPI如何发现管理中的盲点，降低成本，提升企业的竞争力——IE合理化提案，发动全员挖宝。
课程内容
一、中国现代企业管理上普遍出现的问题
二、国内中小企业管理扎根之道：目标设定（MBO）与绩效管理（KPI）
三、KPI为什么是现代企业竞争力与管理执行力的最佳利器？！
四、向台塑「三宝」和TOYOTA「精实」管理学习
五、态度是个人责任心的具体表现：
六、KPI高效执行力的管理口诀：管理原来可以这么简单！
七、KPI各项表单填写与实例解析师资力量
白崇贤
第五代管理创始人、国际级企管专家,一手策划魏氏4兄弟创办康师傅集团。1996年荣获台湾杰出企业家奖；2006年荣获香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。近年来，白先生深入研究和掌握亚洲企业快速发展的秘诀，与其专家智囊团先后担任世界华人富豪等近一千家中、外企业的经济顾问。著有《迈向另一座高峰》、《超越巅峰》、《新头脑风暴》等多本重量级著作。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-10至2012-11-11 在 举办的 实战KPI与绩效管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排