组织合作的九个条件
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-13至2012-11-14 在 上海
学员对象：企业中高层管理者；组织发展经理／总监；人力资源经理／总监
费 用： 6950元
【培训对象】
企业中高层管理者；组织发展经理／总监；人力资源经理／总监
【课程收益】
【课程大纲】
课程时间/Time：13-14/11/2012 9:00 a.m. - 4:30 p.m.
课程费用/Ex pense：RMB 6950
课程对象
企业中高层管理者
Middle or top management
人力资源经理／总监
HR managers/directors
组织发展经理／总监
Organizational development managers/directors
课程背景
企业中经常存在类似问题：
在合作过程中经常遇到强势的个人或部门，导致合作产 生障碍
由于合作初期职责不清，分工不明，导致合作效率低下
每个部门都专注于自己的目标，组织内部缺乏沟通，造 成合作失败
本次课程结合讲师在“合作”领域30多年的研究成果，对
于“合作”，他的观点是：每个人都会注重自己的目标， 每个人都能通过于他人的合作更好地实现目标。
课程大纲
背景介绍：高效合作已成为促使业务成功的
关键要素
Background: Effective Cooperation as a key differentiation factor in driving business success in the global market
介绍关于“组织发展干预合作”最具特色的
观点与工具
Introducing a unique perspective to OD
intervention on cooperation
认识人性的基本动机
Recognizing basic human motives
区分关于合作的四种基本行为
Differentiating four behavior choices
审视自己所在的组织
A quick scan of your own organization: What to improve?
案例分析：全球企业如何在组织层面上促进
合作
A Case study: improving cooperation at the organizational level in a global firm
探讨“组织合作的九个条件”
Delving into the nine conditions: experiencing practicalmethods that make a difference
明确利益
The benefit
加深相互理解
The ideas on others
形成自己的初步设想
I have ideas about myself
演绎四种不同的基本行为
Act in four behaviors
探索“未知”
Connect with the “Unknown”
建立透明度高、简易、毫不掩饰的目标
Create transparency, simplicity, no hidden goals
主动积极地沟通
Active communication
成功合作的构建策略
Build up cooperation
拥有十项关键合作技能
Ten most critical cooperativebehaviors
十项关键合作技能的认知与实践
Ten most critical cooperative behaviors
提问
Asking questions
分享观点
Share ideas
毫无保留地说出自己的意见
Speak up
不断尝试
Experiment
自省
Reflect
请求帮助
Ask for help
总结失败
Talk about failures
主动寻求反馈
Actively search for feedback
借助惩罚措施
Punishment
设立边界
Set Boundaries
讲师介绍
Facilitator: Ton Voogt
Ton Voogt 先生在组织发展方面有 35 年 从业经历，他之前是思腾国际集团的执行董 事，2010 年起，他开始担任“对话自我”协 会总监一职并于 2011 年创立了自己的公司。 最近五年来 Ton Voogt 先生倾力帮助中国企 业的发展和培训中国本土的专业培训与教练的 专业人士。由于对荷兰经济及企业发展方面， 以及促进中荷两国的经济文化交流方面的突出 贡献， Ton Voogt 先生获得荷兰女王亲自颁 发的奖项。
Co-Facilitator: Joanne Zhang
张老师曾在包括美国马里兰大学和费城天普大 学等在内的多所美国大学任教，拥有丰富的教 学及培训经验，并在组织沟通、团队建设、领 导力、跨文化交流、企业文化及冲突管理等诸 多领域拥有深厚的理论功底。她曾从师于美国 组织交流领域卓有成就的著名学者 Dennis Gouran 和 Scott Poole，并与其在这些领域 中开展了大量的研究及教学实践工作。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-13至2012-11-14 在 上海 举办的 组织合作的九个条件
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排