6SIGMA绿带培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-10-19至2012-10-21 在 重庆
学员对象：生产型企业总经理，专案推行专员、工程师；生产/工程部经理/主管/工程师
费 用： 7800元
【培训对象】
生产型企业总经理，专案推行专员、工程师；生产/工程部经理/主管/工程师
【课程收益】
【课程大纲】
【培训时间】
2012年10月12-14日，10月26-28日 昆山
2012年10月19-21日，10月26-28日 上海
2012年10月19-21日，10月26-28日 重庆
【培训费用】￥7800元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票）
【培训对象】生产型企业总经理，专案推行专员、工程师；生产/工程部经理/主管/工程师
【课程目标】
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员，通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目
如何做好主生产计划？
发生变化时如何进行主生产计划调整？通过学习六西格玛绿带课程，学员可以深入了解六西格玛发展和要求，学习导入及推行六西格玛所必需的基本知识和技能并学会完成至少一个六西格玛项目.
【课程大纲】
6 sigma发展史 6 sigma History
6 sigma威力 6 sigma Power
6 sigma推行的组织介绍 6sigma Deployment Organization
证明六西格玛是需要的 List some benefits of Six Sigma
定义一些重要观念 Define some key concepts
项目定义 Project definition
确定一个方法去定义6 Sigma 绿带项目 To identify a method for defining
Six Sigma Black Belt Projects
启动项目 Launching the Project
项目选择工具介绍 Project Scoping and Management Tools
树状图Tree Diagram
力场分析Force Field Diagrams
伯拉图Pareto Analysis
鱼骨图Fishbone Diagrams
亲和图Affinity Diagrams
SIPOC图SIPOC Diagrams
因果关系矩阵 C&E Matrix
Minitab 介绍 Minitab Introduction
MINITAB的结构, 包括主要窗户, 菜单结构, 工具条快捷键盘命令The structure of MINITAB, including main windows, menu structure, tool bars and shortcut keyboard commands 数据类型, 数据输入及数据操作技巧Types of data, data entry and data
manipulation techniques
修正数据结构以便用MINITAB分析Correct data structure for analysis in
MINITAB
如何在MINITAB中创建及解释图表How to create and interpret basic graphs
in MINITAB
把MINITAB结果移到其它文件中Moving output from MINITAB into other
programs
基本统计介绍Basic Statistics
定义数据类型Define data types
介绍中心趋势测量Introduce measures of central tendency
介绍偏差测量Introduce measures of variation
介绍形状概念Introduce concepts of shape
展示基本图表工具Demonstrate basic graphical tools
测量阶段Measure Phase
过程流程图Process Mapping
宏观流程图Macro Process Map
过程流程图Process Flow Diagram
详细流程图 Detail Process Map
原因和结果工具Cause & Effects Tools
了解因果关系矩阵和鱼骨图如何实现突破性改进的蓝图相关Identify where the
C&E Matrix Fishbone Diagrams into the Blueprint for Breakthrough
区分巧合与相关性Contrast coincidence with causality
展示鱼骨图Demonstrate Fishbone Diagrams
完成因果关系矩阵Complete a Cause & Effects Matrix
测量系统分析Measurement Systems Analysis
介绍量具能力的基本概念To introduce gage capability concepts
离散数据的gage R&R. To demonstrate and practice a method for gage
studies for Attribute data
连续数据的gage R&R. To demonstrate and practice a method for gage
studies for Continuous (Variable) data
过程能力分析Process Capability
介绍基本过程能力的统计方法Introduce fundamental capability statistics
短期和长期过程能力的分析方法Demonstrate short long-term capability
analysis methods
合理编组方法Using rational subgroups
单一连续测量方法Using single measure sequences
离散数据的方法Using discrete data
通过excel和MinitabDemonstrate two ways to calculate capability
分析阶段Analyze Phase
图形分析Graphical Methods
介绍六种图形分析的方法Introduce six methods of graphical analysis
展示一种进行多变量研究. Demonstrate a method for conducting multi-
vari studies
介绍并进行数据采掘练习Introduce and practice data mining
FMEA介绍Failure Modes and Effects Analysis
介绍失效模式分析方法Identify a method for constructing an FMEA
使用Excel进行失效模式效果分析Use the Excel™ form to setup an FMEA
回归与相关性分析Regression & Correlation
介绍建立简单线性模型的方法 To introduce simple linear modeling
展示用Minitab 和 Excel 建立最小平方法模型 To demonstrate methods in
Minitab & Excel for constructing least squares models
练习回归技巧 To practice regression techniques
介绍用Minitab 和 Excel To introduce higher-order models
in Minitab & Excel
解释相关和回归的区别 difference between correlation & regression
假设检验Introduction to Hypothesis Testing
介绍统计学假设检验的概念To introduce statistical hypothesis testing
定义零假设和备择假设To define null and alternate hypotheses
展示构建假设检验的方法To demonstrate constructing a hypothesis test
为给定问题选择适当的假设检验方法提供路径图To provide for selecting the
appropriate hypothesis test for a given problem
均值检验Means Testing
展示四种关于均值的假设检验To demonstrate four hypothesis for means
练习均值检验practice hypothesis testing for means
比例检验Proportion Testing
1-比例检验1- Proportion test
2-比例检验2- Proportion test
ANOVA分析Analysis of Variance – One-way ANOVA
介绍变异数分析概念To introduce the concepts of Analysis of Variance
演练计算 ANOVA 表 To demonstrate and practice calculating the
练习 ANOVA To practice ANOVA
改善阶段Improve Phase
试验设计介绍Introduction to Designed Experiments
介绍统计学实验设计To Introduce the concept of statistically
讨论统计学实验设计的术语To discuss terminology for statistically designed experiments
提供实验设计用的工具To provide a tool for planning designed
全因子试验设计Full Factorials
展示一些一般因子实验的设立及分析方法To demonstrate some general
setup and analysis
介绍主效果及交互作用的概念To introduce the concepts of main effects and interactions
练习用ANOVA分析全因子实验To practice using ANOVA to analyze
介绍DOE的术语及定义To introduce DOE terms and definitions
2K因子试验设计2k Factorial Designs
演示 2-水平因子设计To demonstrate two-level factorial designs
复习 DOE 术语和符号To review DOE terminology and notation
实习 DOE 设计及分析To practice DOE design & analysis
控制阶段Control Phase
控制简介及控制计划Introduction to Control and Control Plans
在控制阶段发展出控制程序Develop a procedure for the control phase
论述项目移交行动计划Discuss Project Transition Action Plans
探讨控制计划Explore Control Plans
介绍第四代管理的概念Introduce 4th Generation Management Concepts
控制方法Control Methods
讨论控制方法的类型和定义Discuss types and definitionscontrol methods
学习流程的防错技术 Learn techniques of error-proofing the process
连续变量 SPC–第一部分Variable SPC – Part 1
简单介绍SPC历史To present a brief history of SPC
为使用控制图提供指导方针To provide guidelines for using control charts
练习应用 Shewhart PDSA 循环To practice using the Shewhart PDSA cycle
演示运行图和 X-bar 与 R 图To demonstrate Run charts and X-barcharts
连续变量 SPC–第二部分Variable SPC – Part 2
控制图判定异常的检验Control charts are powerful detecting special
cause variation
控制图的使用Using Control Charts
项目关闭Closing Your Project
讨论项目移交To discuss project transitions
讨论项目的实现阶段To discuss Realization
为 6 Sigma 项目的最终报告提供一个模板(Template) provide a template for Six Sigma Project Final Reports
主讲专家：朱老师
"工作专长： QCC品管圈改善辅导；企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导；Six Sigma黑带专案专案咨询。
企业管理，工程学士
6 Sigma 黑带（国家注册）
质量和统计改善模式注册培训导师
注册培训导师(对培训导)讲师进行培训)
Minitab, Taguchi软件应用专家
CNAT审核员
朱老师曾就职于知名的大型外资企业12年，专业从事Six Sigma项目的推行工作。之后进入管理咨询行业，迅速成长为一名具有实战经验和卓越思维的优秀顾问师。他为企业提供Six Sigma项目的推动和QCC的辅导。各种质量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口质量方法、DOE在企业的实施有丰富的实施和辅导经验。朱先生的顾问工作特点就是能够切合企业实际，量身定制出具有个性的辅导方案。在实施企业辅导方案的过程中，能够有效地针对企业研发、工程、生产、IE、QE、QA等方面的不同现状，因地制宜，循序渐进，超越顾客满意度！"
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-10-19至2012-10-21 在 重庆 举办的 6SIGMA绿带培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排